新益为TPM咨询公司概述：随着社会的不断进步，任何一个企业的设备技术管理质量已经直接关系到了这一个企业的发展及效益，甚至关系到了这个企业的生存与死亡。因此，TPM设备技术管理新模式被众多企业所运用。

TPM设备技术管理

我们以煤矿机电设备技术管理为研究对象，在长期的探索过程中，我们发现：要做好TPM设备技术管理，需要做到以下几个方面的内容。

一、TPM设备技术管理要建立健全管理组织体系

煤矿机电设备主要可以分为小型电器机电设备、安全保护装置、电缆以及设备等四个基本类型，井下每一根电缆、每一台机器以及每一件小型的电器都具有十分专业的管理组织工作人员来对其进行负责和管理。这也就从本质上做到了分工明确，在实施TPM设备技术管理过程中也杜绝互相扯皮以及互相推托等现象的出现。与此同时，机电设备的技术管理人员拥有职权，主要体现在管理人员对于检修单位具有验收以及检查的权力，对于参加移交机电设备单位具有制止移交权力和提出建议权力，对于使用机电设备的单位具有停电以及检查监督的权力，对于机电设备使用的情况提出一个奖赏和惩罚意见的权力。每一名专管组人员都要采用账、卡、板、牌以及图等形式来对机电设备实施系统管理，机电设备技术管理主要以微机管理作为主要部分，因此，人们在地面就可以对井下电气设备技术使用的情况以及流动的情况完全清晰地掌握。

二、TPM设备技术管理要加强对现场进行管理

对于井下那些防煤电气设备管理必须要严格实施安全规程中的规定，同时符合机电设备防爆性能每一项技术的要求，对于那些不符合防爆性能要求的电气设备，必需要理性对其进行更换或者停电处理，禁止继续使用那些已经出现问题以及已经损坏的机电设备。在机电设备运行过程中，必须要有专职的管理人员来对机电设备运转的情况来实施巡回的检查，要坚持做到使用检测继电器。

三、TPM设备技术管理要保证设备安全运转

想要保证机电设备安全运转就必须要合理，适当地对机电设备自身额定值进行选择，使额定值对机电设备需要进行适应以及满足。从电气故障、过负荷以及低电压等等角度来看，要求机电设备必须要具有十分完善的机电设备电气保护系统，当机电设备发生故障以及不正常的运转时候，要求工作人员必须要对机电设备故障进行及时切除，这样能够有效防止机电设备故障以及设备扩大的情况出现，进而造成更加严重后果，在机电设备的日常运转以及维护过程中，要求机电设备的值班人员必须要对电器运转的情况时刻注意，注重检查机电设备修理情况，只有这样才能够及时预防机电设备事故的发生。

四、TPM设备技术管理要杜绝设备失暴

在安全质量标准化中已经明确指出机电设备的完好率，因此，机电设备的技术管理必须要达到相关要求，对机电设备安全操作的规程也要严格地执行。这样能够有效防止出现井下电缆的事故，要求工作人员还要严格按照电缆高低压接线盒操作的工艺进行操作。由哪名工作人员对机电设备进行维护、由哪名工作人员对其进行制作等等都必须要进行挂牌留名。要求机电设备技术管理人员必须要对巡回检查制度进行严格遵守，对于机电设备接线防煤的情况有没有升温，所有的悬挂有没有真正符合相关要求等等都必须要进行详细的检查，做好相应检查的记录，在进行机电设备维护的过程中，必须要采用机电设备保护的工具。

五、TPM设备技术管理要加强现场检查

各个专业的机电设备技术管理人员必须要对运行中的电缆、小型电器以及设备实施定期或者不定期的循环检查，对于机电设备安全保护的装置必须要做到每周检查两次以上，各个企业必须要在每一个月组织至少三次的不定期检查。各个使用单位还要求自身TPM设备管理人员以及防煤检查员实施自行检查。对于管理人员在自身检查过程中所发现的问题必须要对维护人员进行通知，通知维护人员对问题进行解决，还要下达一个安全隐患的通知单。要求机电设备技术管理人员在对机电设备进行检查以后必须要每天进行检查日报表的填写。要送给科长进行签字，送到分管技术人员那里，最终能够及时对机电设备的情况进行掌握，最终对机电设备进行统筹安排，对机电设备的故障以及问题进行重点的处理。