精益生产师是凭借管理智力优势，根据企业生产服务管理要求，进行调查研究，并为之提供分析和解决问题方案，进而减少非增值浪费，以改进企业的管理工作的人员。精益生产管理师共设三个等级，分别为：精益生产师（国家职业资格三级）、精益生产师（国家职业资格二级）、一精益生产师（国家职业资格一级）。国家职业资格一级为最高级别。
　　“充电”加“马力”，认证出效益。最近出台的精益生产认证培训项目为此提供了新平台。据了解，国内首部《精益生产职业资格标准》已由上海市职业鉴定中心开发，上海市职业培训指导中心负责实施，首次鉴定将于8月下旬举行。
　　据了解，《精益生产师职业标准》共设3个等级，分别为：助理精益生产师（三级）、精益生产师（二级）、高级精益生产师（一级）。精益生产师的职业定义为：凭借管理智力优势，根据企业生产服务管理要求，进行调查研究，并提供分析和解决问题的方案，进而减少非增值浪费，以改进企业效益的管理人员。
　　精益生产师应具有大专或大专以上学历，5大职业能力：
　　1、较强的专业技能的理解和学习能力；
　　2、创新和判断能力；
　　3、较强的表达和沟通能力；
　　4、一定的组织协调和应变能力；
　　5、准确运用数字进行运算的计划能力。凡从事或准备从事生产制造行业的人士都可以申请报名参加精益生产师的培训和鉴定。具有大专或大专以上学历，或高中及中专学历，5年以上相关工作经验者，可以申报助理精益生产师；本科或本科以上学历，或持相关专业中级技术职称，或者大专学历5年以上相关工作经验者，则可以申报精益生产师。
　　精益生产师的培训根据国际标准组织的管理模型和企业的管理功能，设“诊断基本原理与技巧”、“生产与服务过程”和“管理与支持过程”等3大模块，具体要求为：
　　一、掌握问题分析的使用工具类别、绩效控制的基本原理、过程能力指数控制，学会使用定性、定量问题分析工具、过程能力计算、控制图绘制。
　　二、懂得生产节拍、瓶颈工序、约束理论、生产周期、生产线平衡、看板功能与种类，计算生产节拍，运用约束理论鉴别并改善瓶颈工序，评估生产循环效率等。三、懂得生产线布局时机、原则、精益生产基本型式、评价方法，学会生产线布局绘制、布局改善与评价，60分以上为合格。
　　通过培训，使学员了解相关企业管理知识，能够引导企业进行相关问题分析、绩效控制、产能平衡、流转时间优化、存货改善、生产布局改善和现场IE管理，以此来优化组织的营运管理，建立组织的监控及改善机制，具备独立工作的能力。
　　精益生产师的鉴定分“理论知识”和“案例分析”，满60分为合格（百分制）；报考高级资格还需要通过论文答辩。理论知识和案例分析都在教室中进行笔试；论文答辩则在规定场景中进行。各项成绩均在60分以上者，可获得由国家劳动和社会保障部统一印制的相应等级《职业资格证书》。