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项目实施 || 精益求精,永无止境,中原辊轴标杆打造纪实-精益管理咨询

来源/作者:新益为咨询     发布时间:2020-07-13     浏览次数:

2020年第七期《辊轴之声》

 

油窝油人二十年,

 

渣溅渣飞早看惯。

 

如今酷暑汗水洗,

 

换得洁净一线天。

 

以上是河南中原辊轴在进行6S改善时员工们所唱的歌。7月4日下午17:00点,中原辊轴在二楼职工之家召开了“6月份6S现场管理报告大会”。本次大会对之前开展的6S管理工作做了回顾,共总结了8个改善点,评选出3个先进团队。

 

先进团队表彰

 

先进团队表彰

 

在新益为顾问老师的指导下,通过中原辊轴员工的不懈努力,该公司的6S管理得到了进一步的升华,现场变化明显,主要体现在以下8个改善点:

 

1、 工具柜下面隐藏的铁屑和杂物彻底清理干净了。

 

2、 CT61100机床被钝器伤害的部位完整修复了。

 

3、 随地放置、乱拉乱扯的开关和电线重新整理了。

 

4、 小铣车漏油口修缮如初了。

 

5、 基建用剩余物资清出生产现场了。

 

6、 机床槽内丢弃烟头、杂物的现象杜绝了。

 

7、 装机械油的塑料瓶定位存放了。

 

8、 遮蔽在设备暗处的油垢擦拭一新了。

 

车间6S一角

 

车间6S改善一角

 

除此之外,为了进一步鼓励员工坚持6S改善,还进行了先进团队的评选,他们分别是:有奖就有罚,其中也有2个团队被亮了黄牌警告。目前,中原辊轴的6S管理改善项目正在如火如荼的进行着,相信在大家的共同努力下,中原辊轴一定能开创出一翻崭新的局面。


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