维持5S管理能够使员工的工作场所变得更加的舒适；是员工作业更为方便；是员工作业更为安全；有助于让员工养成良好的工作习惯；是作业者的行为变得更加的规范和职业化。睢宁供电公司工会5S管理督察组对各部室、基层单位5S管理保持情况进行了督查。

　　今年来，该公司通过全面推行5S咨询管理，提出“强化管理，为强基争先，再创佳绩打好基础”要求，工作效率、管理水平和环境面貌都有了很大的提升和改善，对年度各项荣誉的取得起到了积极地促进作用。为了把5S管理这一先进管理手段持续深化运用到管理、生产、营销和服务各项工作中去，有效促进年度各项工作的顺利开展，各单位认真自查自纠，查找不足，针对存在问题制定措施迅速整改；要针对发现问题和解决问题这一关键，将5S管理理念运用在本部门的工作流程和工作职责中，从观念上、方法上加以改进，促进管理水平进一步提高,为精益生产咨询工作做准备。
　　5S管理维持的目的是通过企业员工咨询的遵守企业标准程序进行生产活动，进而使企业在竞争激烈的市场环境中更具竞争力和优势。（文章来源：网易新闻中心）