TPM管理咨询能帮工厂省多少维修费？

TPM管理咨询能帮工厂省多少维修费？新益为TPM管理咨询公司概述：工厂老板在考虑要不要请TPM管理咨询公司时都会算一笔账，花了咨询费能不能从维修费里省回来。维修费是设备管理中最直观的成本也是TPM改善后下降最明显的成本。但具体能省多少要看工厂的设备现状和TPM推行的深度，可以从几个方面来估算，算清楚了就知道请TPM管理咨询公司到底值不值。

TPM管理咨询公司怎么培养设备人才？

TPM管理咨询公司怎么培养设备人才？新益为TPM管理咨询公司概述：工厂设备管理上不去很多时候不是设备的问题是人的问题。维修工只会修不会防，操作工只会用不会养，班组长只会盯产量不会管设备。TPM管理咨询公司帮工厂培养设备管理人才是比解决设备问题更有长期价值的工作，因为人才培养出来了能持续解决各种问题，需要从几个层面来看具体做法和效果。

老旧设备工厂适合做TPM管理咨询吗？

老旧设备工厂适合做TPM管理咨询吗？新益为TPM管理咨询公司概述：有些工厂的设备用了十几年甚至二十几年了，老板觉得设备太老了做TPM管理咨询也没用不如换新设备。其实老旧设备工厂恰恰是最需要做TPM管理咨询的，因为老旧设备故障率高维护成本高更需要系统管理。TPM管理咨询对老旧设备工厂不仅适合而且效果特别明显，需要从几个方面来分析。

TPM管理咨询计划保全怎么做？

TPM管理咨询计划保全怎么做？新益为TPM管理咨询公司概述：计划保全是TPM的专业维护支柱，和自主保全配套才能形成完整的设备维护体系。很多工厂做了自主保全但没有做计划保全，设备的小问题能发现但大问题还是会漏掉。TPM管理咨询公司怎么做计划保全，需要从设备分级维护周期制定状态监测和备件管理几个环节来系统推进。

工厂请TPM管理咨询公司值不值？

工厂请TPM管理咨询公司值不值？新益为TPM管理咨询公司概述：工厂老板在考虑要不要请TPM管理咨询公司时最纠结的就是值不值的问题。花十几万甚至几十万做TPM管理咨询能不能收回来，投入产出比到底怎么样。这个问题不能简单回答值或不值，要看工厂的设备现状咨询的效果和长期的收益。从实际案例来看请对了咨询公司的工厂都觉得值，请错了的当然觉得不值。

TPM管理咨询和传统设备维修有啥区别？

TPM管理咨询和传统设备维修有啥区别？新益为TPM管理咨询公司概述：很多工厂觉得自己的设备管理做得还行有维修工有备件库有维护计划，不明白TPM管理咨询和现在做的设备管理有什么不同。其实传统设备维修和TPM管理咨询在理念方法和管理范围上都有很大区别，不是换个名字那么简单。需要从几个核心维度来对比才能理解为什么工厂需要从传统模式转向TPM。