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金秋十月,举国同庆。山河锦绣处,奋斗正当时。新益为集团向您致以诚挚的国庆问候。感恩一路携手深耕,聚力提质增效。愿您的企业持续精进,稳步突破;愿您阖家喜乐,假期安然。让我们坚守实干初心,并肩开拓,共绘发展新蓝图。

为进一步优化企业管理体系、夯实生产运营根基、提升企业核心竞争力,近日,山东某焊接公司正式召开精益TPM项目启动会。本次会议标志着公司精益化、标准化、规范化管理建设工作全面铺开,旨在通过推行TPM全员生产维护管理模式,重塑现场生产形象、提升设备综合运行效率、培育专业管理人才队伍,全方位推动公司管理水平提档升级。

近日,新益为公司【向管理要利润:精益降本增效与PMC系统落地】主题公开课顺利开课。本次课程聚焦制造企业微利时代经营痛点,围绕精益降本增效、PMC生产物料管理体系落地展开深度授课,吸引众多制造企业中高层管理者、生产负责人、现场管理骨干参训学习。

近日,成都某新材料公司精益现场管理项目阶段总结大会隆重召开,本次大会由公司联合新益为公司共同举办,全面复盘为期五个月的精益改善成果,表彰先进改善团队,部署长效维持提升规划,标志公司精益管理一期项目圆满落幕。

为全面夯实企业运营管理基础,深挖降本增效潜力,推动生产经营高质量发展,近日,北京某汽车精益管理项目启动大会顺利召开。
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为系统性优化厂区生产动线、根治现场管理乱象、保障新厂区搬迁工作按期落地,打造标准化、高效化、可视化现代化机械加工生产基地,江苏某机械有限公司隆重召开精益布局与目视化规划项目启动会。公司管理层、各车间、仓储、行政、生产技术部门负责人及项目专项小组全员参会,统一项目攻坚思路,明确两个月攻坚实施路径,全力保障厂区搬迁节点顺利达成。