TPM咨询公司和设备维修公司有什么不同？

TPM咨询公司和设备维修公司有什么不同？新益为TPM咨询公司概述：很多工厂老板分不清TPM咨询公司和设备维修公司的区别，觉得都是搞设备的找谁不一样。其实两者的定位和服务内容完全不同，选错了不仅解决不了问题还可能花冤枉钱。设备维修公司解决的是设备坏了怎么修的问题，TPM咨询公司解决的是怎么让设备不坏怎么管好设备的问题。需要从几个维度来对比才能理解两者的本质区别。

工厂请TPM咨询公司要做哪些准备？

工厂请TPM咨询公司要做哪些准备？新益为TPM咨询公司概述：工厂决定请TPM咨询公司来做项目后不能马上就开始，需要做一系列准备工作。准备工作做得好不好直接影响后续推行的效果。有些工厂什么准备都没做咨询师一进厂就发现设备清单不全组织架构不明确数据基准没有，结果前两周全花在整理基础资料上浪费了宝贵的辅导时间。提前做好准备能让咨询师一进厂就直奔主题效率高很多。

TPM咨询公司推行自主保全有哪些方法？

TPM咨询公司推行自主保全有哪些方法？新益为TPM咨询公司概述：自主保全是TPM的基石也是TPM咨询公司花最多精力推的环节。很多工厂对自主保全的理解就是打扫卫生擦设备，这完全错了。自主保全是一套系统的方法包括初期清扫缺陷发现标准制定点检执行润滑管理和持续改善。TPM咨询公司推行自主保全有一套成熟的方法论，需要从几个方面来看具体怎么做。

TPM咨询公司怎么帮工厂降低设备故障？

TPM咨询公司怎么帮工厂降低设备故障？新益为TPM咨询公司概述：设备故障是工厂最头疼的问题之一，故障一起接一起维修工疲于奔命生产计划被打乱交期延误客户投诉。工厂自己也在努力降故障但效果不好，因为只治标不治本。TPM咨询公司帮工厂降低设备故障不是靠某一个招数而是靠一套系统方法，从自主保全到计划保全到故障分析到改善提升多管齐下才能把故障率真正降下来。

TPM咨询公司能帮工厂解决什么问题？

TPM咨询公司能帮工厂解决什么问题？新益为TPM咨询公司概述：工厂设备管理常见的问题无非是故障停机多维修成本高设备效率低和员工不会保养设备。这些问题看着各自独立其实是同一个根因——设备管理体系缺失。工厂自己试图解决但总是头痛医头脚痛医脚，问题反复出现。请专业的TPM咨询公司进来能从系统角度帮工厂解决这些难题，但具体能解决哪些问题需要从几个方面来分析。

选TPM咨询公司要看哪些核心能力？

选TPM咨询公司要看哪些核心能力？新益为TPM咨询公司概述：工厂决定推行TPM后面临的第一个问题就是选哪家TPM咨询公司。市面上的咨询公司很多但水平参差不齐，选对了事半功倍选错了浪费钱和时间。选TPM咨询公司不能只看名气和宣传资料，要看几个核心能力指标才能判断这家公司能不能帮工厂把TPM真正落地做出效果来。