TPM咨询公司怎么帮工厂提升设备效率？

TPM咨询公司怎么帮工厂提升设备效率？新益为TPM咨询公司概述：设备效率直接关系到工厂的产出和利润，同样的设备效率高就能多出产品效率低就浪费产能。很多工厂不知道自己的设备效率到底是多少更不知道低在哪里。TPM咨询公司帮工厂提升设备效率不是拍脑袋而是用数据说话，从效率采集到损失分析到针对性改善形成闭环，每一步都有量化指标可以衡量效果。

TPM咨询公司推行计划保全怎么做？

TPM咨询公司推行计划保全怎么做？新益为TPM咨询公司概述：计划保全是TPM的专业维护支柱，和自主保全配套才能形成完整的设备维护体系。很多工厂做了自主保全但没做计划保全，设备的小问题能发现但大问题还是会漏掉。TPM咨询公司推行计划保全有一套系统方法，需要从设备分级维护周期制定状态监测和备件管理几个环节来推进，每个环节都有具体的内容和交付物。

TPM咨询公司选本土的还是全国性的？

TPM咨询公司选本土的还是全国性的？新益为TPM咨询公司概述：工厂选TPM咨询公司时经常纠结选本土的还是全国性的。本土的便宜近沟通方便但可能经验不足方法不够系统，全国性的经验丰富方法成熟但价格高可能不够了解本地企业的情况。这个问题没有标准答案，需要从几个维度来比较才能做出适合工厂自身情况的选择。

TPM咨询公司能帮工厂省多少维修费？

TPM咨询公司能帮工厂省多少维修费？新益为TPM咨询公司概述：工厂老板请TPM咨询公司时都会算一笔账，花了咨询费能不能从维修费里省回来。维修费是设备管理中最直观的成本也是TPM改善后下降最明显的成本。但具体能省多少要看工厂的设备现状和TPM推行的深度。TPM咨询公司帮工厂省维修费不是空喊口号而是有具体的方法和路径，每一步都能算出省了多少钱需要从几个方面来估算。

TPM咨询公司怎么帮工厂培养设备人才？

TPM咨询公司怎么帮工厂培养设备人才？新益为TPM咨询公司概述：工厂设备管理上不去根子往往在人的问题上。维修工只会修不会防，操作工只会用不会养，班组长只会盯产量不会管设备。TPM咨询公司帮工厂解决设备问题的同时更重要的是培养设备管理人才，因为人才培养出来了能持续解决各种问题不用每次都靠外部咨询。需要从几个层面来看TPM咨询公司怎么培养人才和效果怎么样。

TPM咨询公司辅导周期一般多长时间？

TPM咨询公司辅导周期一般多长时间？新益为TPM咨询公司概述：工厂老板在请TPM咨询公司时都会问辅导周期要多久。有些老板希望一个月就搞定，有些觉得半年太长了等不起。TPM推行是系统性工程不是速效药，但也不是没完没了做几年。TPM咨询公司的辅导周期一般根据工厂的设备规模基础水平和改善目标来定，通常需要从几个阶段来看每个阶段做什么做多长时间。