TPM管理咨询公司怎么培养设备人才？

TPM管理咨询公司怎么培养设备人才？新益为TPM管理咨询公司概述：工厂设备管理上不去根子往往在人的问题上。维修工只会修不会防操作工只会用不会养班组长只会盯产量不会管设备。TPM管理咨询公司帮工厂解决设备问题的同时更重要的是培养设备管理人才因为人才培养出来了能持续解决各种问题不用每次都靠外部咨询需要从几个层面来看具体做法和效果。

TPM管理咨询公司和维修公司区别大吗？

TPM管理咨询公司和维修公司区别大吗？新益为TPM管理咨询公司概述：很多工厂老板分不清TPM管理咨询公司和设备维修公司的区别觉得都是搞设备的找谁不一样。其实两者的定位和服务内容完全不同选错了不仅解决不了问题还可能花冤枉钱。设备维修公司解决的是设备坏了怎么修的问题TPM管理咨询公司解决的是怎么让设备不坏怎么管好设备的问题需要从几个维度来对比才能理解两者的本质区别。

TPM管理咨询公司辅导工厂要多久？

TPM管理咨询公司辅导工厂要多久？新益为TPM管理咨询公司概述：工厂老板在请TPM管理咨询公司时都会问辅导周期要多久。有些老板希望一个月就搞定有些觉得半年太长了等不起。TPM推行是系统性工程不是速效药但也不是没完没了做几年。TPM管理咨询公司的辅导周期一般根据工厂的设备规模基础水平和改善目标来定通常需要从几个阶段来看每个阶段做什么做多长时间。

TPM管理咨询公司怎么降低设备故障率？

TPM管理咨询公司怎么降低设备故障率？新益为TPM管理咨询公司概述：设备故障是工厂最头疼的问题之一故障一起接一起维修工疲于奔命生产计划被打乱交期延误客户投诉。工厂自己也在努力降故障但效果不好因为只治标不治本。TPM管理咨询公司帮工厂降低设备故障不是靠某一个招数而是靠一套系统方法从自主保全到计划保全到故障分析到改善提升多管齐下才能把故障率真正降下来。

TPM管理咨询公司推行自主保全怎么做？

TPM管理咨询公司推行自主保全怎么做？新益为TPM管理咨询公司概述：自主保全是TPM的基石也是TPM管理咨询公司花最多精力推的环节。很多工厂对自主保全的理解就是打扫卫生擦设备这完全错了。自主保全是一套系统的方法包括初期清扫缺陷发现标准制定点检执行润滑管理和持续改善。TPM管理咨询公司推行自主保全有一套成熟的方法论需要从几个方面来看具体怎么做。

选TPM管理咨询公司要注意什么？

选TPM管理咨询公司要注意什么？新益为TPM管理咨询公司概述：工厂决定推行TPM后面临的第一个问题就是选哪家TPM管理咨询公司。市面上的咨询公司很多但水平参差不齐选对了事半功倍选错了浪费钱和时间。选TPM管理咨询公司不能只看名气和宣传资料要看几个核心能力指标才能判断这家公司能不能帮工厂把TPM真正落地做出效果来需要从几个维度来考察。