老旧工厂需要TPM管理咨询公司吗？

老旧工厂需要TPM管理咨询公司吗？新益为TPM管理咨询公司概述：有些工厂的设备用了十几年二十几年了老板觉得设备太老了做TPM也没用不如换新设备。其实老旧工厂恰恰是最需要请TPM管理咨询公司的因为老旧设备故障率高维护成本高更需要系统管理。TPM管理咨询公司对老旧工厂不仅有用而且效果特别明显花小钱就能让老旧设备的故障率大幅下降效率明显提升需要从几个方面来分析为什么老旧工厂更需要TPM管理咨询公司。

TPM管理咨询公司辅导效果怎么衡量？

TPM管理咨询公司辅导效果怎么衡量？新益为TPM管理咨询公司概述：工厂花了钱请TPM管理咨询公司做项目到头来效果怎么样需要有个客观的评估方法。有些工厂只看现场干不干净了就觉得有效果有些只看维修费降没降就下结论这些都不全面。TPM管理咨询公司的辅导效果评估需要从多个维度用数据说话不能凭感觉也不能只看单一指标需要从几个方面来看怎么评估才科学合理。

TPM管理咨询公司怎么帮工厂克服阻力？

TPM管理咨询公司怎么帮工厂克服阻力？新益为TPM管理咨询公司概述：TPM推行最大的困难不是技术问题而是人的问题。操作工觉得保养设备是额外负担不配合维修工怕自主保全抢了自己的活不支持生产主管觉得停机做维护耽误产量不同意。这些阻力每个工厂都有如果不处理好TPM就推不动。TPM管理咨询公司有一套方法来克服推行中的阻力需要从几个方面来看具体怎么做才能让全员配合TPM推行。

TPM管理咨询公司怎么提升设备效率？

TPM管理咨询公司怎么提升设备效率？新益为TPM管理咨询公司概述：设备效率直接关系到工厂的产出和利润同样的设备效率高就能多出产品效率低就浪费产能。很多工厂不知道自己的设备效率到底是多少更不知道低在哪里。TPM管理咨询公司帮工厂提升设备效率不是拍脑袋而是用数据说话从效率采集到损失分析到针对性改善形成闭环每一步都有量化指标可以衡量效果需要从几个方面来看。

TPM管理咨询公司推行计划保全怎么做？

TPM管理咨询公司推行计划保全怎么做？新益为TPM管理咨询公司概述：计划保全是TPM的专业维护支柱和自主保全配套才能形成完整的设备维护体系。很多工厂做了自主保全但没做计划保全设备的小问题能发现但大问题还是会漏掉。TPM管理咨询公司推行计划保全有一套系统方法需要从设备分级维护周期制定状态监测和备件管理几个环节来推进每个环节都有具体的内容和交付物。

TPM管理咨询公司能帮工厂省多少钱？

TPM管理咨询公司能帮工厂省多少钱？新益为TPM管理咨询公司概述：工厂老板请TPM管理咨询公司时都会算一笔账花了咨询费能不能从维修费里省回来。维修费是设备管理中最直观的成本也是TPM改善后下降最明显的成本。但具体能省多少要看工厂的设备现状和TPM推行的深度。TPM管理咨询公司帮工厂省钱不是空喊口号而是有具体的方法和路径每一步都能算出省了多少钱需要从几个方面来估算。