TPM管理咨询公司能帮工厂做什么？

TPM管理咨询公司能帮工厂做什么？新益为TPM管理咨询公司概述：工厂设备管理常见的问题无非是故障停机多维修成本高设备效率低和员工不会保养设备。这些问题看着各自独立其实是同一个根因设备管理体系缺失。工厂自己试图解决但总是头痛医头脚痛医脚问题反复出现。请专业的TPM管理咨询公司进来能从系统角度帮工厂解决这些难题但具体能做什么需要从几个方面来分析。

TPM管理公司如何降低设备故障率？

设备突然停机往往让整条产线陷入瘫痪，而多数故障源于日常保养缺位。TPM（全员生产维护）主张操作工也参与设备呵护。新益为TPM管理咨询以自主保全与专业保全双支柱，把设备可动率推向新高度。

TPM咨询公司如何降低设备突发故障率？

很多工厂的设备是"不坏不修、一修就久"——平时点检走过场，突发故障才慌忙抢修，停线几小时、交期告急、还可能连带出质量与安全问题。维修部门像消防队，越救越忙。设备突发故障并非机器注定，而是管理缺位：操作工不管、维修工滞后、隐患看不见。TPM咨TPM咨询通过自主保全与专业保全把设备守护做扎实，为精益生产的流动提供装备保障。

老旧工厂请TPM咨询公司有用吗？

老旧工厂请TPM咨询公司有用吗？新益为TPM咨询公司概述：有些工厂的设备用了十几年二十几年了，老板觉得设备太老了做TPM也没用不如换新设备。其实老旧工厂恰恰是最需要请TPM咨询公司的，因为老旧设备故障率高维护成本高更需要系统管理。TPM咨询公司对老旧工厂不仅有用而且效果特别明显，花小钱就能让老旧设备的故障率大幅下降效率明显提升，需要从几个方面来分析。

TPM咨询公司推行中怎么克服阻力？

TPM咨询公司推行中怎么克服阻力？新益为TPM咨询公司概述：TPM推行最大的困难不是技术问题而是人的问题。操作工觉得保养设备是额外负担不配合，维修工怕自主保全抢了自己的活不支持，生产主管觉得停机做维护耽误产量不同意。这些阻力每个工厂都有如果不处理好TPM就推不动。TPM咨询公司有一套方法来克服推行中的阻力，需要从几个方面来看具体怎么做。

TPM咨询公司辅导效果怎么评估？

TPM咨询公司辅导效果怎么评估？新益为TPM咨询公司概述：工厂花了钱请TPM咨询公司做项目，到头来效果怎么样需要有个客观的评估方法。有些工厂只看现场干不干净了就觉得有效果，有些只看维修费降没降就下结论。这些都不全面。TPM咨询公司的辅导效果评估需要从多个维度用数据说话，不能凭感觉也不能只看单一指标。需要从几个方面来看怎么评估才科学合理。