TPM管理咨询公司能给工厂带来什么？

TPM管理咨询公司能给工厂带来什么？新益为TPM管理咨询公司概述：工厂老板在考虑要不要请TPM管理咨询公司时最关心的就是做了之后能给工厂带来什么实际改变。花了钱请咨询不能只是听几堂课写几份报告就完了，得看到实实在在的效果。TPM管理咨询公司能带来的改变不是空谈而是可以用数据衡量的，从设备效率到维修成本到员工素养都会有明显变化，需要从几个维度来看。

工厂做TPM咨询多久能看到效果？

工厂做TPM咨询多久能看到效果？新益为TPM咨询公司概述：工厂老板花钱请TPM咨询公司做项目最关心的就是多久能看到效果。有些老板恨不得一个月就见效两三个月就要收回咨询费。TPM推行是一个系统性工程不是吃特效药立竿见影的，但也不是要等一两年才能看到效果。一般来说TPM推行三个月左右能看到初步效果六个月效果比较明显一年后效果巩固，需要从几个阶段来看TPM推行的效果体现时间线和里程碑。

中小工厂有必要请TPM咨询公司吗？

中小工厂有必要请TPM咨询公司吗？新益为TPM咨询公司概述：很多中小工厂老板觉得TPM是大企业才搞得起的东西自己厂子小设备少没必要请咨询公司。其实中小企业设备少但设备管理问题一点不少甚至更严重，因为维修人员更少管理更粗放。中小工厂请TPM咨询公司到底有没有必要不能看厂子大小要看设备问题严重不严重，需要从中小工厂的实际情况来分析TPM咨询的必要性和性价比。

工厂请TPM咨询公司能省多少维修费？

工厂请TPM咨询公司能省多少维修费？新益为TPM咨询公司概述：工厂老板在考虑要不要请TPM咨询公司时都会算一笔账，花了咨询费能不能从维修费里省回来。这个问题问得好因为维修费是设备管理中最直观的成本也是TPM改善后下降最明显的成本。但具体能省多少要看工厂的设备现状和TPM推行的深度，不能一概而论但可以从几个方面来估算，算清楚了就知道请TPM咨询公司到底值不值。

老旧设备工厂适合做TPM咨询吗？

老旧设备工厂适合做TPM咨询吗？新益为TPM咨询公司概述：有些工厂的设备用了十几年甚至二十几年了，老板觉得设备太老了做TPM也没用不如换新设备。其实老旧设备工厂恰恰是最需要做TPM咨询的，因为老旧设备故障率高维护成本高更需要系统管理。TPM咨询对老旧设备工厂不仅适合而且效果特别明显，需要从几个方面来分析老旧设备工厂做TPM咨询的必要性和可行性。

工厂推行TPM咨询常见的三个误区是什么？

工厂推行TPM咨询常见的三个误区是什么？新益为TPM咨询公司概述：很多工厂请了TPM咨询公司做项目但效果不好，不是咨询公司不行而是工厂在推行过程中踩了坑。有些坑是共性的很多工厂都会犯，如果提前知道这些误区就能避免走弯路。TPM推行中常见的误区不止三个但最典型的就是把TPM当运动搞、只做自主保全不做计划保全、重培训轻辅导这三个，每个误区都会严重影响TPM的推行效果需要工厂警惕。