很多善于思考的人都会有一个问题那就是起源于美国的TPM与其他的管理方法有什么关系呢?下面我们一起来谈谈它们之间的关系。
TPM与TQC的关系
TQC即TotalQualityControl,就是全面质量控制或是全面质量管理。它是1956年。由美国人费根堡姆提出的构想。后来由戴明等引入日本,逐渐形成一整套的行之有效的产
质量控制方法,为日本经济的腾飞做出了巨大的贡献。TQC和TPM都是改善企业的运行体制,但是在具体的推进手段和活动方式等方面又有所不同。
TPM与JIT的关系
JIT就是准时生产,即必要的物品在必要的时间,只生产必要的数量。JIT管理方法与TPM活动有着密切的联系,两者的思想有很多相同点:
1、都是与公司的经营活动直接相关;
2、两者的根本目标都是彻底的消除浪费;
3、都提倡防患于未然;
4、都提倡现场现物主义;
5、参与计划与经营,尊重人性是两者共同的出发点。
但是,JIT的基本理念和具体推进手段与TPM活动不同。JIT的实施要求企业具备良好的基础管理能力,要成功实施JIT必须要有TPM的支持。大量事实证明,实施JIT的企业,TPM活动的成果也非常可观。TPM是实施JIT的基础或依托,要想实施JIT,先推进TPM是最优选择。
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