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项目启动 || 大鹏医药化工战略开局,开辟精益管理新航道-精益管理咨询

来源/作者:新益为咨询     发布时间:2020-07-02     浏览次数:

河北大鹏医药化工携手新益为咨询进入项目合作已经有三个年月,在成功导入TPM、6S管理等项目后,河北大鹏医药化工乘胜追击,继续开展精益管理项目。经过前期的一系列准备工作,2020年6月28日,精益管理项目工作得以正式启动。

 

为本期项目得以顺利启动,6月22日下午,河北大鹏医药化工召开了本期项目例会,明确了本期项目开展的重点内容是:针对前期辅导内容进行巩固、跑冒滴漏治理、6S维持基准、早班会优化。

 

 

班前会

 

优化班前会

 

指导现场改善

 

指导现场改善

 

会后,各部门便积极投身改善工作中,截止2020年6月27日,共改善现场问题点42个,亮点改善16个,维持基准2份,跑冒滴漏各车间统计26个,成果可喜。

 

启动会现场

 

启动会现场

 

2020年6月28日,在河北大鹏医药化工会议室正式召开项目启动会议,并取得圆满成功。


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