为规范公司现场管理,营造一个整洁、高效、舒适、安全工作环境。2020年5年25日泰豪沃达6S现场管理提升项目正式启动。全体员工积极参与、热情洋溢,集体宣誓并签字表决。
启动会议现场
丁总在动员讲话中表示将采取奖惩制以作鼓励,也期待看到本次培训带给我们的提升和蜕变,最终实现共赢。顿时台下掌声雷动激情澎湃,将现场气氛推向高潮。各组代表斗志昂扬给组员加油,并表露出不甘落后勇夺桂冠的决心。相信在公司各级领导带动下、新益为顾问寿老师精心指导以及全体员工的积极参与下6S管理落地必将实现。
战队风采展现
为积极响应公司6S管理提升项目,公司成立6S管理推行小组。设立四小组:天启队、亮剑队、精进队、标杆队,并划分责任区域明确小组职责。全员贯彻落实相关文件精神,学习6S管理基础知识,并学以致用,撸起袖子将整理、整顿落到实处。全员严于律己发扬吃苦耐劳精神,保障日常生产工作不打折,下班后执行6S管理任务,即使工作到很晚也坚持日清日毕。所有参与者任劳任怨乐此不疲。
全员积极参与改善
各区域改善成果
货架下,机组旁,杂物堆,桌椅……劳动者的身影随处可见,在此期间相继涌现出多名模范人物。他们在自己的岗位上践行着不简单,不平凡。他们可贵的平凡会珍藏在大家的记忆里,也将印刻在泰豪沃达的成长历程中,融化在泰豪沃达的血液里,凝聚成泰豪沃达最强劲的力量。
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