TPM管理是企业在设备管理方面最具带表性的生产管理方式，TPM是当今非常实用的非常先进的管理思想，而TPM的最终目标可以概括为以下的四个“零”，而这四个“零”将会是设备管理努力为了思想的最终目标，这四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。下面我们将最这四个“零”进行简单的介绍：
　　停机为零：指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大，使整个生产品配发生困难，造成资源闲置等浪费。计划时间要有一个合理值，不能为了满足非计划停机为零而使计划停机时间值达到很高。

 

　　废品为零：指由设备原因造成的废品为零。“完美的质量需要完善的机器”，机器是保证产品质量的关键，而人是保证机器好坏的关键。
　　事故为零：指设备运行过程中事故为零。设备事故的危害非常大，影响生产不说，可能会造成人身伤害，严重的可能会“机毁人亡”。
　　速度损失为零：指的是在设备的运行速度降低说导致的生产产量减少到零。由于生产设备由于各种原因导致设备的进度下降从而使得设备不能处在最佳的生产状况，这中情形就相当于降低了设备的性能。
　　很多的企业在开展TPM管理工作的同时都注重企业的现场管理，5S管理工作就是企业在推行TPM管理工作中的一项活动，就是为了提高企业的现场管理水平，很多的企业通过5S咨询开展企业的5S管理。