在班组管理中，基本不用硬性管理约束员工，而是让员工明白铁路线路质量是运输的命根、员工的饭碗这个道理，然后从“适合、合适”四个字上让大家找自己的位置。重庆港务物流集团公司一直致力于加强基层班组建设，为了充分发挥班组长在企业安全生产中的作用，进一步提升基层安全生产管理水平，近期，集团公司所属万州港工会在全港开展了以构建“安全港口和谐港口”为主题的班组长安全生产管理“金点子”有奖征集活动。

　　此次活动主要是对班组在安全监管、隐患排查治理、劳动保护、设备改造和现场5S咨询管理活动等方面意见和建议进行征集，活动得到了万州港班组长的踊跃参与，共收到111条建议和意见。通过严格评审，让“金点子”脱颖而出，以获奖意见和建议紧贴生产经营实际，在促进万州港安全发展、保障职工安全健康权益等方面具有较强的针对性和可操作性。同时，在活动中收集的意见和建议，对隐患问题交相关部门组织整改，对建议确定可行的将分步组织实施。

　　开展5S咨询活动来增强了一线职工的安全风险意识和责任意识，强化了班组长是现场安全第一责任人的作用，使“我要安全，人人安全”的意识落实到班组，落实到人心，牢筑安全生产的第一道防线。