推行5S管理,人的思想认识是首要因素,也是最大的障碍。同时通过互动交流、寓教于乐的方式,极大提升了员工参与5S咨询、热爱5S、奉献5S的热情;安徽康佳电子有限公司是康佳集团最大的彩电制造基地,也是国内单体最具规模的彩电制造企业之一,拥有12条现代化平板电视生产线、8条高端模组线,年彩电生产能力800万台,年模组—生产能力400万片。
安徽康佳电子有限公司是康佳集团最大的彩电制造基地,也是国内单体最具规模的彩电制造企业之一,拥有12条现代化平板电视生产线、8条高端模组线,年彩电生产能力800万台,年模组—生产能力400万片。
该公司为进一步实现对生产制造过程的有效控制,启动制造执行管理系统(MES)工程,透过采集生产过程信息、物料批次信息和检验信息,形成完整的产品生产过程数据库,建立产品的全程追溯体系;通过实施5S管理咨询后,分析来不断优化并缩短检验周期。通过制造信息化管理系统投入使用,高端平板电视平均制造周期时间减少15%;减少输入数据时间75%以上;平均减少产品缺陷10%;生产效率提高15%。(文章来源:新华网安徽站)
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