通过近段时间对5S管理的课件学习，首先从概念上对它有了一定的了解，字面理解比较直观简单，5S为整理、整顿、清扫、清洁、素养，另增加1S为安全，但是实际做起来确实比较困难，就如黄杰老师说的，大部分企业都半途而废了。
　　我先谈一下5S管理课件学习过程感受，刚开始两节课听的还比较记忆深刻，但后面的课就像是读课文一样，听了一遍真的没有什么印象，也许是没有培训氛围吧。
　　在5S的学习中，理解深刻并付诸行动的也是前两个S：整理、整顿，听完2S整理、整顿后，我马上对我的办公桌进行了五问分类整理，办公桌确实清爽了许多，常用的放在了手边，不常用的放在了文件夹或文件柜里，不用的进行了销毁处理，对前段时间的工作确实起到了积极的作用。但没有维持多久，自己的办公桌又和以前的一样了，单据摊了一桌，什么单都有，用什么找什么，想起什么拿什么，但是经常是找半天都找不到。看到一堆的单据，自己心里也在说，怎么不整理一下呀？自己对自己说：“下班时整理吧，现在整理了，一会又乱了。”到下班了又说：“明天上班整理也不迟呀”。新的一天开始了，整理单据干什么，现在不是要用吗？……
　　只到我坐在这里写学习体会时，桌子上还是乱的一团糟，所以听了5S管理课件后，我只是多多少少明白了什么是5S，其他就没什么了。如果想让5S真正的植根于企业管理当中，植根于每个员工的心中，就必须切实可行的制定推动5S管理的制度，要有执行力度、要有监督检查、要有绩效考核，才能长期的执行下去。
　　当然自己的努力才是最重要的，在以后的工作中，一定要重复收听收看5S管理课程，加强理解，分步骤对5S进行实施，找别人监督自己，真正的把5S运用在工作、生活中，让5S起到应有的作用。