5S其實就是我們平時說的最多的清潔、清掃、整理、整頓、素養。
　　●整理：要与不要，留弃計較；
　　●整顿：科学布局，取用快捷；
　　●清扫：清除垃圾，面面俱及；
　　●清洁：洁净环境，贯彻到底；
　　●修养：形成制度，獎懲同步。
　　魯訊先生有一句名言“時間就像是棉花裡的水，想擠怎樣都可以擠得出來的”，5S就像是我們平時的刷牙洗面沖涼一樣，每天都一定要做的事情，無論我們怎麼忙都會抽時間去把自己洗得干干淨淨，收拾得整整齊齊。現在我們有不少生產部門一提到搞“5S”就有好多推搪的理由：生產忙停不下機、會影響工作效率、人手少抽不出時間等等，但試問一下，假如是刷自己的牙，洗自己的面還會提出這麼多理由來拒絕一些對自己有利無害的事嗎？其中就涉及到“5S”中的素養問題了。
　　素養，簡單來說就是一個人的思想意識的修為，也就是對事情認識的深度和態度。有一個很有啟發意義的故事，國內有一間賣梳的公司招了三個推銷員，他們都非常努力工作，都有自己的一套方法做事。有一次經理派他們去一間和尚寺賣梳，他們一聽都呆住了，和尚沒有頭髮怎樣去賣呢？第一個推銷員硬著頭皮，用盡方法都無辦法向方丈賣出一把梳；第二個推銷員比較靈活一點，他向方丈提議，來拜佛上香的善男信女有好多都是趕了好遠路過來的，頭發散亂這樣拜佛不是好夠誠意，最好讓他們先梳一下頭髮就更顯得出他們的誠心，方丈一聽，覺得有道理，向他買了一把；第三個推銷員更細心，他了解到方丈能寫一手好字，他就對方丈說，你的字寫得這麼好，可以在梳上寫一些祝福的語言，向來寺裡拜佛的善男信女賣“積善梳”，一來可以利用他們向外界作宣傳，二來又可以增加寺院的收入，一舉兩得。方丈聽了很高興，向他買了一萬把，而且還要求成為長期供應商。這個故事告訴我們，面對每一件事都不能受困於舊傳統、舊習慣，要從另一個角度去研究問題、解決問題才會有意想不到的成效。像我們的工作中好多時候遇到的壞機都是因為缺乏必要的維護保養造成的，要是我們能改變以往工作缺乏主動，通過平時的清潔整理中發現小問題並立刻解決，就能避免這些小問題積少成多而造成機器的重大受損。
　　在公司的“成長年”我們希望“5S”運動也能成長起來，跟著公司的步伐共同進步。