今年以来，通化供电公司在狠抓班组安全管理，通过广泛汲取，不断创新，总结提炼出了具有班组安全管理文化特色的安全工作法和安全管理理念，导引班组员工不断创造安全生产的新纪录，为安全生产提供强力保证。

　　打造军事化的班组安全管理现场。为了让员工养成良好的安全行为习惯，倡导人人都是安全责任者，人人都是安全管理者，人人都是受益人，形成了把安全、效益、生活树立在班组的安全生产理念。开展人性化的安全教育，增强了班组员工的安全责任。积极建设班组“第二家庭”，营造家文化。同事们不仅仅是工作上的关系，更是生活上的朋友和亲人。大家工作中互相提醒，互相关心，互相监督，以家文化推进安全文化建设。制定制度化的工作机制，实现了班组工作内容、工作程序的规范化。科学健全的班组管理制度是实现安全生产的基础。严格现场安全措施，实现全员、全过程、全方位的闭合管理和流程化运作，杜绝了一切违章作业和盲目作业的情况发生。创立民主化的班组安全管理风气，集聚了班组员工的爱岗敬业的责任心。“班组的事大家管，班组长领着干”、“谁说得对就听谁的，谁干得好就奖励谁”，一切公开、公正、公平，奖罚分明，员工拥护，鞭策力度大；大家做主民主管理，班组风清气正，凝聚力强。规范化的岗位操作，规范了班组员工的操作行为。班组明确职责，使所有员工的岗位操作行为得到了程序化的规范，人人都知道在什么岗位应该做什么事，上岗应该先干什么，后干什么，怎么干，标准是什么，有效提高了班组职工的实际操作水平。

　　（文章来源：中国电力新闻网）