2020年8月3日,重庆澳腾6S项目组决定针对模具不良等问题进行攻关课题改善。展开此次课题改善的原因是目前澳腾项目每天的生产日计划都无法按时达成,经调查分析,影响日计划达成的因素很多,但最影响日计划达成的因素是模具不良。
攻关培训
根据调查结果,新益为顾问组于2020年8月3日下午组织奥腾项目管理层人员进行了《如何进行攻关改善》的培训,会后形成了由模具部孙主任为主导,制定《精益改善之模具尺寸/毛刺不良率降低》攻关方案的课题攻关小组。
攻关方案探讨
通过前期的数据收集,原因分析,目前《精益改善之模具尺寸/毛刺不良率降低》攻关方案初稿已初步形成,等待下一步细化完善,预计8月21日正式实施。
2020年8月19日下午17点,重庆澳腾召开了本期项目总结会议,澳腾公司领导就模具攻关方案和后期工作计划开展进行了补充说明,希望大家齐心协力,早日攻克项目难题。
管理咨询需求表
你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?
我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?
文章推荐
公司动态 || 践行精益,昂扬上进,山西某化工新材料公司精益TPM项目最新进程
公司动态 || 团结奋进,携手前行,遂宁某汽配公司精益管理跃上新台阶
公司动态 || 拼搏奋斗,励志笃行,重庆某公司现场规范化管理样板区表彰大会暨拓展区域启动会成功召开
公司动态 || 坚定目标,追求梦想,山西某煤化工公司精益管理项目阶段总结会
公司动态 || 奋发向上,展望未来,达州某肉类制品公司定制化管理提升项目6S管理阶段总结会
公司动态 || 千里之行 ,始于足下,重庆某物联网公司6S管理推进新征程
公司动态 || 不断进取,成就辉煌,江苏某清洁能源公司精益现场项目圆满落下帷幕
公司动态 || 携手共进,共创辉煌,重庆某新材料公司经营管理提升项目顺利启动