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项目实施 || 强化优势、坚守底线,朔黄铁路工序效率提升改善纪实-6S管理咨询

来源/作者:新益为咨询     发布时间:2020-08-13     浏览次数:

“哪怕效率提升1分钟也是我们的进步,也要把课题继续推进下去”检修中心梁主任如是说。

 

长期以来,朔黄铁路检修中心机械一组承担着车辆快修、快检的工作任务,从进车到完成只有4小时的时间,而钩舌工序又是班组任务中最耗费时间和最繁琐的工序。如何提升效率,优化流程已经成了困扰机械一组的老难问题。

 

8月6日,检修中心领导、班组对如何优化班组作业流程进行了交流讨论,会上梁主任对效率提升课题做了指导并对工作开展予以肯定。

 

 

检修中心交流讨论现场

 

检修中心交流讨论现场

 

8月7日,班组对工序进行了写实,记录了整个工序完整的作业流程,分析了有效作业时间和无效作业时间,找出了工序浪费源。

 

工序浪费分析

 

工序浪费分析

 

8月10日,机械一组针对工序写实情况进行了总结分析,班组长魏寿才进行了改善提升思路的规划。检修中心梁主任对后续推进步骤进行了部署。为辅修库6S课题推进起了指导性作用。

 

 

总结分析、思路规划

 

 

总结分析、思路规划

 

8月11日,针对问题改善方式和思路做了方案和推进计划,确定了日期和效果预期。改善“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。改善效果如何,我们将继续关注。

 


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