本月上旬,某钢铁有限公司卢总、孙部长及新益为顾问公司李老师到我厂查看6S工作推进情况。卢总一行对前阶段我厂取得的成绩给予了充分肯定,深入带钢、棒材车间现场,并对现场的护栏亮化、现场区域规划、棒材平台下亮化等项目提出指导性意见。
领导莅临指导
前阶段,我厂主要任务为车间六源改善,改善的项目包括制作清理地沟工具,制作挑钢、钩钢工具,增设防护网以及高线备件管理区域增设料架等。
前阶段工作汇总
此外,为了更好的开展班前会,营造工作气氛,传递公司信息,便于有序、有效的安排工作、传达信息、保持上下级的良好沟通;杨厂长亲自指导班前会的开展,同时我厂组织车间积极学习班前会视频教程,力争做到将“一天的工作浓缩到十分钟”。并将此推行到下班途中,着力改善轧钢风貌。
轧钢风貌展示
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