效率管理培训大纲
一、我怎么这么忙?
1、提高工作效率的涵义2、工作时间管理的精髓
3、员工工作时间管理的特点4、你能支配自己的时间吗?
二、结果取决习惯,习惯成就未来
1、任务VS结果
2、不结果的困惑
3、观念和心态不同,结果就不同
4、成长的三个层次:依赖、独立、互赖
5、习惯也决定行为,行为决定结果
6、影响人生命运的七个习惯
案例分析:雪铁龙公司的服务;
互动:换手指;
案例分析:大象如何被小细绳系住?
案例分析:换个角度你就是第一;
互动分析:钉子游戏
三、高效工作时间管理的原则和技巧
1、效率与效果
2、80/20法则
3、工作价值矩阵
4、要事第一
5、绝不拖延
四、如何提高工作效率的十三个方法
1、工作中不要做任务,多做结果
2、保证完成任务
3、不是做事,而是做成事
4、告别“完满病”
5、从考虑“点”到考虑“系统”
6、要以成败论英雄
7、强化你的“结果导向”
8、优化你的工作方式
9、有想法更要有办法
10、做智慧型员工
11、总有解决的办法
12、加一点智慧的佐料,让工作的汤鲜起来
13、让创新智慧为你的发展提速
五、提高工作效率的十个工具
1、左脑右脑并用法;
2、因果图-鱼骨图法
3、绘制脑图法
4、头脑风暴法
5、水平思考法
6、ECRS思考原则
7、5W1H思考方式
8、戴明环
9、5WHY10、8D法
[注:以上效率管理培训内容敬请参考,实际课程内容,将结合贵司具体需求与讲师特色而量身定制。]
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