精益生产管理咨询中提到的精益管理，从字面意思上讲，“精”就是’投入、少消耗，“细”和“精”差不多是一个意思，精益管理也就是说要减少投入和消耗。

实际上精益管理是一种理念，一种文化，这种文化源于发达国家的一种企业管理理念，衡水精益生产管理咨询只是着一种文化、理念和中国相结合的一种产物而已，它是建立在常规管理的基础上，但是把这种常规的管理引向更为深入的思想和基本管理，是以最大限度的减少管理占用资源和降低管理成本为公司主要目标的一种管理模式。

新益为认为任何新鲜事物引进中国都要适合中国的国情，精益生产管理也一样，要把这种新鲜事物和中国的国情相结合，也就是所谓的“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(质量、品牌)、精通(专家型管理者和员工)、精密(各种管理、生产关系链接有序、精准)，以及细分对象、细分职能和岗位、细化分解每一项具体工作、细化管理制度的各个落实环节。“精”可以理解为更好、更优，精益求精；“细”可以解释为更加具体，细针密缕，细大不捐。精益管理最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。

精益管理是一种先进的管理模式，他让企业有了一个新的方向，同样这种方式可以让企业以最少的消耗得到最大的利润，有利于企业的发展，新益为建议任何事物都要根据自己的情况制定，只有这样才会使企业健康快速的发展。

培训：5S、6S、TPM、TnPM、点检、润滑、液压、故障诊断、安全、精益生产等

咨询项目：5S咨询、6S咨询、TPM咨询、TnPM咨询、精益生产咨询、班组建设