全国热线:191-1276-9042、183-2338-2498

TPM咨询服务中心

精益TPM培训
首页 > 新益为> 精益TPM> 精益TPM培训

【TPM培训】《精益设备管理与维护实战》专题

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-08-31 16:26     浏览次数:

  《以点检为核心的设备管家体系建立》

  本课程详细介绍如何建立“设备点检管理体系”,实施全员参与的设备管理和全面生产维护工作。通过学习本课程能够掌握系统化的设备点检知识和和技能吗,掌握点检体系的实施要点和步骤,促进企业设备管理水平的提升。《设备点检与维修管理实战》

  本课程详细比较详细的介绍了设备点检与维修的实务,通过本课程可以:

  系统熟悉设备点检管理的基本知识;

  掌握正确认识设备点检维修制的知识;

  掌握现代点检制的组织保证体系;

  系统熟悉设备点检活动模型;

  系统熟悉专职点检员的配备、培训与考评;

  掌握设备点检维修制的基础—日常点检的开展方法;

  掌握设备点检维修制的核心-专业点检的技术体系;

  系统熟悉现代维修是基于设备点检的维修的基本理念;

  掌握设备点检维修制的方案设计。

  (《设备状态监测和故障诊断》

  为使企业设备技术骨干能够快速、系统的学习掌握并正确应用状态监测与故障诊断技术,特举办此次培训班。本培训班综合了振动、油液、红外、激光对中等先进而实用的常用技术,集中了国内外顶尖专家,以大量实际案例分析为鲜明特色,使学员能迅速掌握并实际应用,从而使监测诊断这一现代技术更好的为企业生产保驾护航。

  《现代设备润滑管理与现场实用技术》

  进入企业调研、问卷、访谈、专题会议,将调研来收集起来的图片、问题直接进入培训内容,讲的都是企业自己的案例。召开专题润滑会议,相关人员与讲师直接面对面提出问题,当场能解决就地解决、当场口述不能说太细,记录下来,同样进入讲课内容。这样的授课更有针对性,能更好的解决企业工作中遇到的问题。3天

  (《液压系统维修技术》

  全面系统讲解与实战实操:

  全面讲授液压设备故障诊断与维修的方法、思路、技巧、要领、步骤与策略。

  案例讲解、互动研讨、分组交流、亲手体验相结合,图、文、表、动画并茂,通俗易懂,好学好用。

  案例丰富实用有效:

  大量实例解读演示,更加注重实战。以工作实践中的难点、热点为主体内容,以成功、失败案例为素材,互动中引导启发学员对自己的工作进行反思以求改善。

  技术先进专业指导:

  解读现代液压技术的最新趋势,具有前瞻性与导向性。应用实例具有典型性、先进性、代表性和指导性。顾问老师均为国内最实战派教授,集中教学,课后辅导,跟踪指导。

  《EHS—精益安全生产实务》

  本课程详细介绍如何明确新的安全理念——一切事故均能预防;

  走进世界上安全运作泰斗—美国杜邦

  掌握安全生产法及相关法规对企业安全生产管理的要求

  结合世界级工厂安全管理方法,掌握内部安全检查与安全隐患审查方法

  结合实际工厂案例,对现场及作业设计提出改善思路,从根本上预防安全

  把握危害辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;

  学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立安全报告体系;

  了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训体系


        24小时在线咨询答疑

管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:

验证码:

联系人-吴女士:183-2338-2498

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询班组管理咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:191-1276-9042、183-2338-2498 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;