一：红色标签作战法
　　1、何谓“红色标签”
　　下面详细介绍整理的具休方法。首先要知道“红色标签”。
　　所谓“红色标签”，简单地说就是整理的可视化。工作现场的物品当中，碰到不需要的就在上面贴上红色标签，这是因为红色的标签会非常醒目。光用脑袋去想，工作会毫无进展，所以干脆什么也别想，将暂时不用或印象中没有用过的物品(设备、金属模具、夹具、工具、材料、日常用具···)统统贴上红色标签，这样现场的管理者或员工看见物品就能判断其是否有用。
　　2、红色标签的优点和使用方法
　　理想的情况是，不用贴红色标签也能当场果断地丢掉。但是之前章节中也提过，不能随意丢弃公司的资产。而如果当场一个一个认真去思考的话，整理的工作就无法推进。因此作为整理小道具的红色标签意义重大。
　　实际上贴完红色标签以后的工作更有重要。如果贴了标签后什么也不做就毫无意义。倒不如说反而浪费了贴标签的时间。可能的话把贴红色标签的物品集中到一起，然后本着基本要丢弃的原则，再分别去确认是否要丢弃。属于固定资产的物品当然必须要履行报废手续。迄今为止未使用过的设备中可能也会下周要到用。这种情况下要尽快进行确认，用过之后要立即丢弃。
　　二：犹豫不决时的处理办法
　　贴了红色标签能够丢弃的物品，将其不断丢弃就可以了，但其中会有虽然贴了红色标签，但还没有决定是否丢弃的物品，还有虽然没有贴红色标签但让人觉得扔了也无妨的物品。也就是说，会有标签模棱两可或难以做出判断的物品出现。这样的物品该如何处置呢？
　　1、不采取任何行动，放置不管；
　　2、虽没到贴红色标签的地步，暂时贴上黄色标签加以区别；
　　3、将其移至其他场所。
　　也许还有其他的办法，不过我们来思考一下上面列举的3个提案。1是什么也不做，看上去很简单有时也很奏效，但也存在这样的例子，因为认为总有一天会贴上红色标签，所以一直没有贴就一直搁置着，这不能称之为好的提案。2是源于足球的做法，两张黄牌等于一张红牌，这个规则似乎被广泛接受。但若是贴第二张黄牌的时间现贴第一张黄牌的时间距离较近的话倒也还好(足球比赛每场赛事可以出示黄牌)，如果距离时间较长，没有了下次出黄牌的机会，结果和方案1无异。
　　在此我推荐方案3，困惑的时候，将小物件转移到“临时放置盒”或“临时放置架子”，大物件放到架子上等“临时放置点”。比如以一个月为期限，那些物品在一个月内从未移过位置的话，到时候就可以全部丢弃。一定要将放置点设在视线范围内，否则最终还是无法丢弃的。