精益管理咨询公司选哪家比较靠谱？新益为精益管理咨询公司概述：工厂想推行精益管理咨询但不知道选哪家咨询公司靠谱。市面上的精益管理咨询公司水平参差不齐，有的只会讲理论落不了地有的套模板做方案不管工厂实际情况。选精益管理咨询公司不能只看名气和宣传要从行业经验服务模式辅导能力和效果保障几个维度来综合考察，选对了事半功倍选错了浪费钱和时间。需要从几个方面来具体分析怎么选精益管理咨询公司。

精益管理咨询

　　第一，看精益管理咨询公司有没有同行业的实操案例。精益管理咨询和通用管理培训不同必须懂生产懂现场才能落地。选精益管理咨询公司时要看它有没有在同行业或者类似生产类型的工厂做过。有实操经验的咨询公司进厂后能快速发现管理问题给出的方案接地气能执行不是纸上谈兵。工厂在筛选时要求对方展示具体的改善案例和前后数据对比，看看效果是真实可验证的还是只是PPT上写得好看。案例的真实性和可验证性是筛选精益管理咨询公司的第一道关。案例验证不仅要看咨询公司提供的案例还要自己去实地考察看看做了精益的工厂现在效果怎么样是不是还在坚持改善。

　　第二，看服务模式是培训为主还是驻场辅导为主。只做培训的精益管理咨询公司上完课就走人员工听的时候觉得有道理回去用的时候发现不会操作效果很差。靠谱的精益管理咨询公司一定是培训加驻场辅导的模式培训完之后咨询师留在厂里跟着班组一起做5S一起做标准化一起做价值流分析。驻场辅导时间至少一个月以上太短了员工还没学会咨询师就走了效果保不住。驻场辅导是检验精益管理咨询公司真功夫的试金石光说不练的混不过去。驻场辅导的质量也要看咨询师的水平有些公司派来的咨询师自己都没做过生产管理只会念PPT这种辅导没有任何实际价值。

　　第三，看精益管理咨询公司能不能提供定制化方案而不是套模板。每个工厂的问题不一样有的是库存高有的是交期长有的是质量差有的是效率低。好的精益管理咨询公司进厂后先做现状诊断找出这个工厂的真实问题在哪里然后针对性地设计方案。如果咨询公司上来就拿出一套标准课程让你套说明它没有认真分析你的问题这种方案效果一般好不到哪里去。工厂要找愿意做诊断愿意做定制方案的精益管理咨询公司不能找套模板的。定制方案的前提是诊断要深入有些咨询公司诊断只花两天就走走过场这种诊断做出来的方案不可能有针对性效果不可能好。

　　第四，看精益管理咨询公司有没有固化验收和效果保障机制。精益推行最怕的就是咨询期间有效果咨询结束就回潮。靠谱的精益管理咨询公司会在辅导期结束时做验收评估检查各项指标的改善幅度。验收通过后培养内部改善骨干让工厂有自我维持的能力。后续还会定期回访检查精益的保持情况发现问题及时纠偏。有这套机制的精益管理咨询公司才是真正对结果负责的工厂要把这个写进合同里保障自己的权益不能选做完拿钱走人的。效果保障机制最好在合同里写清楚达不到约定效果怎么办是免费续辅导还是退还部分费用有约束才有保障不能只靠口头承诺。

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