班组建设咨询适合什么类型工厂？新益为班组建设咨询公司概述：很多工厂不确定自己适不适合做班组咨询。其实班组建设咨询不是只适合某一类型工厂，只要是制造业就都需要。不同类型工厂的需求点不同，适合的情况从以下几个方面来看。

班组建设咨询

　　第一，人员流动频繁的工厂。很多制造业工厂员工流失率高，新人来了留不住，技术断层严重。班组建设咨询可以帮你建班组文化，增强员工归属感。有了班组看板、口号、活动，员工不会轻易走。流失率从百分之二十降到百分之十，培训成本就少了很多。

　　第二，产量不稳定的工厂。很多工厂产量忽高忽低，交付准时率不稳定。班组建设咨询可以帮你建日计划制度，让每天的任务明确、进度可跟踪。交付准时率从百分之七十提到百分之九十，产能就能提升百分之二十。产量稳定了，客户满意度就高了。

　　第三，质量问题多的工厂。很多工厂质量不稳定，客户投诉多。班组建设咨询会把质量纳入班组考核，质量问题账算到个人。质量不合格的要分析原因，找到问题根源。质量效率提升了，返工率就降了，客户投诉就少了。

　　第四，安全事故频发的工厂。很多工厂安全事故频发，每年都有工伤。班组建设咨询会建安全点检制度，每天班前检查危险点。安全纣纳入班组考核，安全天数纳入评分。安全事故少了，赔偿和停工成本就少了，这笔账很多工厂从没算过。

　　班组建设咨询适合什么类型工厂？以上就是新益为班组建设咨询公司的相关介绍，做好企业的班组建设工作就是为精益生产管理活动打下基础，让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。

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