精益生产咨询公司讯 TPM认为设备出现故障主要由三个因素引起：一是灰尘和垃圾；二是漏油；三是松动。只要消除这三个因素，设备就不会坏。预防工作主要在于平时对设备的清洁清扫。清洁清扫不是简单的扫扫灰尘和垃圾，而是检查，寻找问题。有没有漏油？主轴润滑正不正常，有没有抱死，卡死，断裂，螺丝松动？每天都需要员工做机床台面的清洁清扫，每月应该有管理者参与定期大清洁清扫活动，对设备进行全面的清洁清扫，发现问题及时提交到改善部门对其进行修理保养。

设备的正常维修和大修是需要的，设备维修人员就像医生一样，对需要恢复精度的设备动手术，修理改造，升级换代。设备清洁清扫主是操作员工，管理人员；设备维修人员做日常预防发现问题保养，突发故障维修；大修人员做设备正常维修，保养已经达不到产品需要的加工精度时，只有做大修改造来满足生产需求。如果按照二八原理来划分，设备管理应该把80%精力放在日常预防，15%用在日常保养、修理；5%用来对设备进行大修改造。这样对设备管理成本，停机率，产品及时交付率都是有利的。