为进一步夯实基础管理，提高核心竞争力，日前湖北随州联通在全公司启动班组文化建设活动，多举措打造班组特色文化，激发一线班组活力。

　　据了解，为深入开展班组建设，确保做到思想认识到位、执行力提升到位、工作效率提升到位，随州联通重点从三个方面加强了班组建设工作。首先，加强班组长培训学习。每周五晚固定为学习时间，班组长通过看视频、听讲座、互动交流等方式掌握班组建设、团队协作及企业管理等专业知识，推动班组管理步入标准化的轨道。通过班组建设的引导、激励和约束作用，增强企业凝聚力，最大限度地发挥员工的积极性、创造性，促进企业目标的整合与实现。其次，每位班组长轮流授课。公司要求每位班组长主讲一次课，并将培训内容与工作实际相结合，以达到融会贯通、指导实践、提升素质的目标。最后，每月开展一次优秀班组评选活动。将班组建设各项内容、制度上墙，并与实际工作相结合，渗透到生产工作中去，促进班组建设走向深入。每月对照班组建设具体内容，根据各班组工作情况，评选出当月优秀班组。通过优秀班组评选，树立标杆，发挥引领作用，促进基层部门的全面提高。

　　随州联通相关负责人表示，公司希望通过加强班组文化建设，进一步培养员工的大局意识、团队意识、责任意识和进取意识，提升员工的政治文化素养、工作能力、工作效率、幸福指数，以及班组的凝聚力、执行力、创造力、战斗力，为企业的可持续发展提供保障。