2014年,在班组长培训中,国网山东夏津县供电公司以“强基础、补短板、标准化”为出发点,丰富载体促班组建设对标提升。

　　一是创新加实训。加大员工培训力度,各班组设立大讲堂,供电所建成实训场地,输变运维、装表接电、客户设备排故、拉线制作等均有实训项目和操作标准,为工作的开展奠定了基础。

　　二是创新加实践。创新融入管理全过程,加快职工技术创新成果研发,深挖潜力,降本增效,研发直线器、“便携式多功能液压钳”等工器具,2014年员工发明专利70项。

　　三是创新加修旧。鼓励员工加大技术革新,修旧利废,对工作中废弃的漏电保护器、开关、瓷件、废旧线材等旧物资修复再利用,变废为宝,年可为公司节约资金十余万元。（文章来源：大众日报数字报）