在讲课或现场改善过程中,经常有人问我有关于产品追溯的问题,有没有更好的追溯方法?
我一般的回答是为什么要追溯?是不是一定要追溯?很多追溯其实是没有意义的,伤神又费力!
最近在好几个注塑的企业,都面临了同样的问题:
一般注塑磨具有几个魔枪构成,很多企业注塑之后要把产品按模腔分开(产品上有标记如A/B/C/D)
鄙人好奇问:为什么要按模腔分开?
主管答:为了追溯?
再为什么追溯?
答:当后道发现不良时,需要重新分拣一批产品(按照8D的要求),这样只需要分拣那一个磨耗的产品。
想像一下:正常分拣,需要多一个员工每天8小时工作,如果不分模腔,发现不良时需要比原来规定的重检批量多三倍,而不合格的概率应该是很少的。哪一种方法效率高呢?
很多时候我们会发现,做了很多没有意义的工作。
所以改善过程中也有一句很经典的问题:是不是一定要这么做?
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