6S项目 6S管理标准要求
物品定位定置 ①办公场所无不用的物品摆放。
②所有的物品均有公认的固定的摆放位置。
③所有物品的位置都进行了恰当标识,并各就各位。
④物品的摆放位置有条理,利于工作使用。
办公桌面用品 ①办公桌面用品摆放有序。
②无私人用品在办公桌摆放。
③不同类的物品、文件分类存放,标识清楚。
④办公桌面清洁无尘。
地面墙面门窗 ①地面墙角窗台无任何垃圾、杂物堆放。
②墙面无乱贴、乱画、乱挂现象。
③顶棚、墙角、吊扇、吊灯无灰尘、蛛网存在。
④门窗玻璃洁净无尘;
⑤电线电缆整齐有序,无扯拉挂吊现象;
目视层次管理 ①不同类物品都用不同的颜色进行了标识。
②同类、同种物品的摆放位置相近,标识相同。
③按重要程度或使用频次,对物品进行分类存放。
④目视感觉层次鲜明,一目了然。
档案文件管理 ①带门的档案橱、抽屉都进行了标识,指明了内容物类别。
②带锁的橱门都标识了钥匙的位置所在。
③不同类的文件分别存放于不同的文件夹,并进行了标识。
④不同月份的文件、记录都按月份进行了归档。
⑤三月内不再使用的文件档都放入了仓库。
6S项目 6S管理标准要求
工具定位定置 ①所有可移动工具都规定了摆放位置,标识明确。
②不同区域的人员、车辆规定了行动路线。
③工具的摆放方法(例如横放、竖放)都进行了规定。
④无固定不牢的设备、器具、管线。
物品定量定容 ①不同种类的物品用不同的容器存放。
②同种类的物品必须用相同的容器存放。
③规定了容器、存放区域的最大容量。
④无原料成品的抛、撒、滴、漏现象。
现场卫生及秩序 ①生产现场的地面、墙角无垃圾存放。
②设备器具无生锈、腐蚀、脏污现象。
③生产现场的门窗、玻璃、墙壁洁净无尘。
④生产操作人员各守各其位、着装工作服整齐。
⑤生产现场无闲散人员、生产场所任何地方不准吸烟。
⑥生产现场无任何私人用品存放。
原料、成品、不合格品标识 ①原料、成品、不合格品有明显的界线。
②不同品种的原料、成品之间有明显的界线。
③所有的产品垛位都进行了品名标识。
④不合格品使用红色警示标识,以防误用。
安全警示标识 ①电、热、传动部位都带有安全警示或防护。
②消防栓、灭火器的位置都有明显标识。
③各场所均有安全应急通道,并加有标识。
④操作工人配戴有必要的安全防护。
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