6S管理工作在企业中实施即不分国界，又不分企业是那种行业类型，企业的6S管理工作即指整理、整顿、清扫、清洁、修养和安全。6S管理的六项基本内容已经是再熟不过了，而且用到的地反是越来越广泛，那么在办公室6S管理工作应该如何推动，如何去开展办公室6S管理工作的细节问题。
　　实行6S管理，是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段。将6S管理引用到办公室管理，能有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，最终结果：提高了工作效率；同时置身于优美的办公环境，也有一种美的感受。办公室代表公司的窗口，为了发挥窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象。

 

　　行政部统一管理公司办公室6S的推动工作，监督和带领员工的执行。
　　（1）个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周围一米之内的地面。
　　（2）公共责任区是指大堂、花草、电梯走廊、公共通道、楼梯口、安全口、茶水间、洗手间和未分配到部门的办公区域。公共责任区的6S工作由行政部制定标准，并指定专人管理。
　　个人6S管理操作规范
　　（1）员工每天下班离开办公室之前，均须整理个人桌面。
　　（2）个人抽屉应每星期整理一次，对三个月内用不到的东西，应从抽屉里清理走，最下面一个抽屉用于存放私人物品；
　　（3）文件柜要每半个月整理一次，并按大小、类别、使用频率等进行分类建档，贴上标签；若有变动，标签应及时更新；
　　（4）对舍弃的文件、资料，应遵照安全、保密的原则进行销毁。
　　小小的几项管理内容带来了大的影响，越是细节问题越要重视，6S管理的实施重在细节与坚持。企业通过6S管理工作实现精益生产，办公室通过6S管理工作实现企业的良好形象，现在的企业推行6S管理工作通过6S培训活动是企业员工先了解6S管理，在通过6S咨询活动在全企业推行。