TPM管理咨询公司和维修公司区别大吗？新益为TPM管理咨询公司概述：很多工厂老板分不清TPM管理咨询公司和设备维修公司的区别觉得都是搞设备的找谁不一样。其实两者的定位和服务内容完全不同选错了不仅解决不了问题还可能花冤枉钱。设备维修公司解决的是设备坏了怎么修的问题TPM管理咨询公司解决的是怎么让设备不坏怎么管好设备的问题需要从几个维度来对比才能理解两者的本质区别。

TPM管理咨询公司

　　第一，服务目标不同。设备维修公司的目标是设备坏了尽快修好恢复运行解决的是已经发生的故障问题。TPM管理咨询公司的目标是帮工厂建立设备管理体系让设备不坏少坏解决的是怎么预防故障怎么管好设备的问题。一个治标一个治本一个事后处理一个事前预防。工厂如果只是设备坏了找不到人修找设备维修公司就行如果设备管理混乱故障频发想从根本上解决就找TPM管理咨询公司两者各有各的价值不能混为一谈。理解了目标差异工厂就能明确自己需要什么类型的服务如果搞反了花了钱也解决不了根本问题。

　　第二，服务方式不同。设备维修公司是按次收费上门维修修完就走不关心工厂的设备管理体系怎么样。TPM管理咨询公司是按项目收费驻场辅导不仅解决当前的设备问题还帮工厂建立长效的管理体系。维修公司修完设备任务就完成了TPM管理咨询公司还要培训员工建立标准搭体系确保改善效果可持续。两种服务方式完全不同工厂要根据自己的需求选择如果只是修设备找维修公司如果是要提升设备管理水平找TPM管理咨询公司。服务方式的差异也决定了见效周期不同维修公司修完设备立竿见影但问题还会再来TPM咨询见效慢但持久。

　　第三，服务深度不同。设备维修公司的服务范围就是设备维修和备件更换修好了就完事了不做故障分析不做预防改善。TPM管理咨询公司的服务范围更广包括自主保全计划保全设备效率改善故障根因分析人才培养和持续改善机制建设。TPM管理咨询公司不仅管设备还管与设备相关的人和流程是一个全面的管理改善项目不是简单的设备维修服务。服务深度的差异决定了两者的价值层级完全不同能解决的问题范围也完全不同。服务深度的差异决定了两种服务的价格也不同维修服务按次收费每次几千到几万TPM咨询按项目收费十几万到几十万。

　　第四，收费模式不同。设备维修公司按次收费或者签年度维修合同费用与维修次数挂钩修得越多收费越多。TPM管理咨询公司按项目收费通常按辅导周期和咨询师人数来算费用是固定的与改善效果挂钩。维修公司的收费模式决定了它没有动力帮你减少故障因为故障少了它的收入也少了。TPM管理咨询公司的收费模式与改善效果正相关做出效果了工厂愿意续约所以有动力帮你把故障率降下来。两种收费模式背后的利益驱动完全不同工厂要理解这个差异。工厂如果设备故障频繁想从根本上解决就找TPM管理咨询公司如果只是偶发故障需要维修就找设备维修公司各取所需。

　　TPM管理咨询公司和维修公司区别大吗？以上就是新益为TPM管理咨询公司的相关介绍，重庆新益为企业服务集团有限公司帮工厂从设备维修模式转向TPM系统管理模式。

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