TPM管理咨询公司辅导工厂要多久？新益为TPM管理咨询公司概述：工厂老板在请TPM管理咨询公司时都会问辅导周期要多久。有些老板希望一个月就搞定有些觉得半年太长了等不起。TPM推行是系统性工程不是速效药但也不是没完没了做几年。TPM管理咨询公司的辅导周期一般根据工厂的设备规模基础水平和改善目标来定通常需要从几个阶段来看每个阶段做什么做多长时间。

TPM管理咨询公司

　　第一个月是诊断和准备阶段。TPM管理咨询公司进厂做设备现状诊断建立设备效率基准数据。这个阶段看不到明显的改善效果但诊断报告能帮工厂看清设备管理的问题在哪里。同时做TPM理念宣导和初期培训让全员了解TPM知道要做什么怎么做。选试点设备和试点班组准备开始做自主保全。第一个月虽然看不到数据改善但思想准备和基础工作是后面效果的保证不能跳过。基础不牢后面效果出不来有些工厂觉得第一个月没效果就着急了这是不对的。诊断阶段还要看工厂的组织架构和人员配置设备管理的职责分工是否清晰有没有推诿扯皮的情况。

　　第二到三个月是自主保全推行阶段。试点设备的操作工开始做自主保全每天点检每周保养。这个阶段开始看到效果了设备微小缺陷被发现了泄漏松动异响这些问题被处理了。设备清洁度明显改善现场看起来不一样了。操作工开始养成了点检习惯设备状态开始好转。三个月末做阶段评估自主保全的点检完成率和发现问题数量都有了数据。设备故障率可能还没有大幅下降但微小缺陷的改善数量在增加趋势是好的这个阶段的效果主要是定性看得见但量化效果还不明显。自主保全推行中最大的挑战是操作工的习惯改变有些工厂操作工二十多年没做过点检让他们突然开始做需要耐心引导。

　　第四到六个月是计划保全推行和效率改善阶段。自主保全形成习惯后TPM管理咨询公司开始推计划保全建立设备定期检查和保养制度。同时开始做设备效率分析找瓶颈做改善。这个阶段量化效果开始体现了设备故障率明显下降维修费用开始减少设备效率开始提升。六个月末做中期评估设备故障率应该下降了百分之二十到三十设备综合效率提升了百分之五到十。到这个阶段咨询费用基本可以从维修费节省和停机损失减少中收回来了老板能看到实实在在的回报。计划保全和效率改善做好后效果是实打实的设备故障率下降维修费用减少设备效率提升这些数据都能量化对比。

　　半年到一年是效果巩固和固化阶段。TPM管理咨询公司在这个阶段做固化验收培养内部推进骨干建立持续改善机制。设备故障率继续下降趋于稳定设备效率持续提升趋于稳定。员工设备管理意识已经形成习惯自主保全变成日常工作不需要督促。一年后TPM的效果完全体现出来了设备故障率下降百分之三十到五十维修成本降低百分之二十到三十设备效率提升百分之十到十五。这些效果是可持续的前提是固化做好了内部骨干能接棒继续推不会出现咨询公司一走就回潮的情况。固化阶段是最容易被忽视的很多工厂前面做得很好但验收完就放松了过几个月就回潮了必须有机制保障持续运转。

　　TPM管理咨询公司辅导工厂要多久？以上就是新益为TPM管理咨询公司的相关介绍，重庆新益为企业服务集团有限公司按月度里程碑推进TPM确保三个月见初效六个月见明效。

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