老旧工厂请TPM咨询公司有用吗？

老旧工厂请TPM咨询公司有用吗？新益为TPM咨询公司概述：有些工厂的设备用了十几年二十几年了，老板觉得设备太老了做TPM也没用不如换新设备。其实老旧工厂恰恰是最需要请TPM咨询公司的，因为老旧设备故障率高维护成本高更需要系统管理。TPM咨询公司对老旧工厂不仅有用而且效果特别明显，花小钱就能让老旧设备的故障率大幅下降效率明显提升，需要从几个方面来分析。

TPM咨询公司推行中怎么克服阻力？

TPM咨询公司推行中怎么克服阻力？新益为TPM咨询公司概述：TPM推行最大的困难不是技术问题而是人的问题。操作工觉得保养设备是额外负担不配合，维修工怕自主保全抢了自己的活不支持，生产主管觉得停机做维护耽误产量不同意。这些阻力每个工厂都有如果不处理好TPM就推不动。TPM咨询公司有一套方法来克服推行中的阻力，需要从几个方面来看具体怎么做。

TPM咨询公司辅导效果怎么评估？

TPM咨询公司辅导效果怎么评估？新益为TPM咨询公司概述：工厂花了钱请TPM咨询公司做项目，到头来效果怎么样需要有个客观的评估方法。有些工厂只看现场干不干净了就觉得有效果，有些只看维修费降没降就下结论。这些都不全面。TPM咨询公司的辅导效果评估需要从多个维度用数据说话，不能凭感觉也不能只看单一指标。需要从几个方面来看怎么评估才科学合理。

TPM咨询公司怎么帮工厂提升设备效率？

TPM咨询公司怎么帮工厂提升设备效率？新益为TPM咨询公司概述：设备效率直接关系到工厂的产出和利润，同样的设备效率高就能多出产品效率低就浪费产能。很多工厂不知道自己的设备效率到底是多少更不知道低在哪里。TPM咨询公司帮工厂提升设备效率不是拍脑袋而是用数据说话，从效率采集到损失分析到针对性改善形成闭环，每一步都有量化指标可以衡量效果。

TPM咨询公司推行计划保全怎么做？

TPM咨询公司推行计划保全怎么做？新益为TPM咨询公司概述：计划保全是TPM的专业维护支柱，和自主保全配套才能形成完整的设备维护体系。很多工厂做了自主保全但没做计划保全，设备的小问题能发现但大问题还是会漏掉。TPM咨询公司推行计划保全有一套系统方法，需要从设备分级维护周期制定状态监测和备件管理几个环节来推进，每个环节都有具体的内容和交付物。

TPM咨询公司选本土的还是全国性的？

TPM咨询公司选本土的还是全国性的？新益为TPM咨询公司概述：工厂选TPM咨询公司时经常纠结选本土的还是全国性的。本土的便宜近沟通方便但可能经验不足方法不够系统，全国性的经验丰富方法成熟但价格高可能不够了解本地企业的情况。这个问题没有标准答案，需要从几个维度来比较才能做出适合工厂自身情况的选择。