TPM咨询公司怎么帮工厂降低设备故障？

TPM咨询公司怎么帮工厂降低设备故障？新益为TPM咨询公司概述：设备故障是工厂最头疼的问题之一，故障一起接一起维修工疲于奔命生产计划被打乱交期延误客户投诉。工厂自己也在努力降故障但效果不好，因为只治标不治本。TPM咨询公司帮工厂降低设备故障不是靠某一个招数而是靠一套系统方法，从自主保全到计划保全到故障分析到改善提升多管齐下才能把故障率真正降下来。

TPM咨询公司能帮工厂解决什么问题？

TPM咨询公司能帮工厂解决什么问题？新益为TPM咨询公司概述：工厂设备管理常见的问题无非是故障停机多维修成本高设备效率低和员工不会保养设备。这些问题看着各自独立其实是同一个根因——设备管理体系缺失。工厂自己试图解决但总是头痛医头脚痛医脚，问题反复出现。请专业的TPM咨询公司进来能从系统角度帮工厂解决这些难题，但具体能解决哪些问题需要从几个方面来分析。

选TPM咨询公司要看哪些核心能力？

选TPM咨询公司要看哪些核心能力？新益为TPM咨询公司概述：工厂决定推行TPM后面临的第一个问题就是选哪家TPM咨询公司。市面上的咨询公司很多但水平参差不齐，选对了事半功倍选错了浪费钱和时间。选TPM咨询公司不能只看名气和宣传资料，要看几个核心能力指标才能判断这家公司能不能帮工厂把TPM真正落地做出效果来。

TPM管理咨询能帮工厂省多少维修费？

TPM管理咨询能帮工厂省多少维修费？新益为TPM管理咨询公司概述：工厂老板在考虑要不要请TPM管理咨询公司时都会算一笔账，花了咨询费能不能从维修费里省回来。维修费是设备管理中最直观的成本也是TPM改善后下降最明显的成本。但具体能省多少要看工厂的设备现状和TPM推行的深度，可以从几个方面来估算，算清楚了就知道请TPM管理咨询公司到底值不值。

TPM管理咨询公司怎么培养设备人才？

TPM管理咨询公司怎么培养设备人才？新益为TPM管理咨询公司概述：工厂设备管理上不去很多时候不是设备的问题是人的问题。维修工只会修不会防，操作工只会用不会养，班组长只会盯产量不会管设备。TPM管理咨询公司帮工厂培养设备管理人才是比解决设备问题更有长期价值的工作，因为人才培养出来了能持续解决各种问题，需要从几个层面来看具体做法和效果。

老旧设备工厂适合做TPM管理咨询吗？

老旧设备工厂适合做TPM管理咨询吗？新益为TPM管理咨询公司概述：有些工厂的设备用了十几年甚至二十几年了，老板觉得设备太老了做TPM管理咨询也没用不如换新设备。其实老旧设备工厂恰恰是最需要做TPM管理咨询的，因为老旧设备故障率高维护成本高更需要系统管理。TPM管理咨询对老旧设备工厂不仅适合而且效果特别明显，需要从几个方面来分析。