TPM咨询公司能帮工厂省多少维修费？

TPM咨询公司能帮工厂省多少维修费？新益为TPM咨询公司概述：工厂老板请TPM咨询公司时都会算一笔账，花了咨询费能不能从维修费里省回来。维修费是设备管理中最直观的成本也是TPM改善后下降最明显的成本。但具体能省多少要看工厂的设备现状和TPM推行的深度。TPM咨询公司帮工厂省维修费不是空喊口号而是有具体的方法和路径，每一步都能算出省了多少钱需要从几个方面来估算。

TPM咨询公司怎么帮工厂培养设备人才？

TPM咨询公司怎么帮工厂培养设备人才？新益为TPM咨询公司概述：工厂设备管理上不去根子往往在人的问题上。维修工只会修不会防，操作工只会用不会养，班组长只会盯产量不会管设备。TPM咨询公司帮工厂解决设备问题的同时更重要的是培养设备管理人才，因为人才培养出来了能持续解决各种问题不用每次都靠外部咨询。需要从几个层面来看TPM咨询公司怎么培养人才和效果怎么样。

TPM咨询公司辅导周期一般多长时间？

TPM咨询公司辅导周期一般多长时间？新益为TPM咨询公司概述：工厂老板在请TPM咨询公司时都会问辅导周期要多久。有些老板希望一个月就搞定，有些觉得半年太长了等不起。TPM推行是系统性工程不是速效药，但也不是没完没了做几年。TPM咨询公司的辅导周期一般根据工厂的设备规模基础水平和改善目标来定，通常需要从几个阶段来看每个阶段做什么做多长时间。

TPM咨询公司和设备维修公司有什么不同？

TPM咨询公司和设备维修公司有什么不同？新益为TPM咨询公司概述：很多工厂老板分不清TPM咨询公司和设备维修公司的区别，觉得都是搞设备的找谁不一样。其实两者的定位和服务内容完全不同，选错了不仅解决不了问题还可能花冤枉钱。设备维修公司解决的是设备坏了怎么修的问题，TPM咨询公司解决的是怎么让设备不坏怎么管好设备的问题。需要从几个维度来对比才能理解两者的本质区别。

工厂请TPM咨询公司要做哪些准备？

工厂请TPM咨询公司要做哪些准备？新益为TPM咨询公司概述：工厂决定请TPM咨询公司来做项目后不能马上就开始，需要做一系列准备工作。准备工作做得好不好直接影响后续推行的效果。有些工厂什么准备都没做咨询师一进厂就发现设备清单不全组织架构不明确数据基准没有，结果前两周全花在整理基础资料上浪费了宝贵的辅导时间。提前做好准备能让咨询师一进厂就直奔主题效率高很多。

TPM咨询公司推行自主保全有哪些方法？

TPM咨询公司推行自主保全有哪些方法？新益为TPM咨询公司概述：自主保全是TPM的基石也是TPM咨询公司花最多精力推的环节。很多工厂对自主保全的理解就是打扫卫生擦设备，这完全错了。自主保全是一套系统的方法包括初期清扫缺陷发现标准制定点检执行润滑管理和持续改善。TPM咨询公司推行自主保全有一套成熟的方法论，需要从几个方面来看具体怎么做。