选TPM管理咨询公司要注意什么？新益为TPM管理咨询公司概述：工厂决定推行TPM后面临的第一个问题就是选哪家TPM管理咨询公司。市面上的咨询公司很多但水平参差不齐选对了事半功倍选错了浪费钱和时间。选TPM管理咨询公司不能只看名气和宣传资料要看几个核心能力指标才能判断这家公司能不能帮工厂把TPM真正落地做出效果来需要从几个维度来考察。

TPM管理咨询公司

　　第一，看TPM管理咨询公司有没有同行业的实操案例。TPM管理咨询和通用管理培训不同必须懂设备懂生产现场才能落地。选TPM管理咨询公司时要看它有没有在同行业或者类似设备类型的工厂做过。有实操经验的咨询公司进厂后能快速发现设备管理的问题给出的方案接地气能执行不是纸上谈兵。工厂在筛选时要求对方展示具体的改善案例和前后数据对比看看效果是真实可验证的还是只是PPT上写得好看。案例的真实性和可验证性是筛选的第一道关。案例验证不仅要看咨询公司提供的案例还要自己去实地考察看看做了TPM的工厂现在效果怎么样是不是还在坚持。

　　第二，看TPM管理咨询公司的服务模式是培训为主还是驻场辅导为主。只做培训的咨询公司上完课就走人员工听的时候觉得有道理回去用的时候发现不会操作效果很差。靠谱的TPM管理咨询公司一定是培训加驻场辅导的模式培训完之后咨询师留在厂里跟着班组一起做自主保全一起做点检标准一起分析设备效率数据。驻场辅导时间至少一个月以上太短了员工还没学会咨询师就走了效果保不住。驻场辅导是检验咨询公司真功夫的试金石光说不练的混不过去。驻场辅导的质量也要看咨询师的水平有些公司派来的咨询师自己都没做过设备管理只会念PPT这种辅导没有用。

　　第三，看TPM管理咨询公司能不能提供定制化方案。每个工厂的设备问题不一样有的是老旧设备故障率高有的是新设备操作工不熟练有的是备件管理混乱。好的TPM管理咨询公司进厂后先做设备现状诊断找出这个工厂的真实问题然后针对性地设计方案。如果咨询公司上来就拿出一套标准课程让你套说明它没有认真分析你的问题这种方案效果一般好不到哪里去。工厂要找愿意做诊断愿意做定制方案的不能找套模板的。定制方案的前提是诊断要深入有些咨询公司诊断只花两天就走走过场这种诊断做出来的方案不可能有针对性。

　　第四，看TPM管理咨询公司有没有固化验收和效果保障机制。TPM推行最怕的就是咨询期间有效果咨询结束就回潮。靠谱的TPM管理咨询公司在辅导期结束时做验收评估检查自主保全达标率计划保全执行率和设备效率改善幅度。验收通过后培养内部推进骨干让工厂有自我维持能力。后续还会定期回访检查TPM保持情况发现问题及时纠偏。有这套机制的咨询公司才是真正对结果负责的工厂要把这个写进合同里保障自己的权益不能选做完拿钱走人的。效果保障机制最好在合同里写清楚达不到约定效果怎么办是免费续辅导还是退还部分费用有约束才有保障。

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