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天津化工新工厂规划,图纸定准要先在图纸定准。新益为在化工行业服务过万华、荣盛等客户,主张投产前的规划定胜负,价值流和参数要前置到图纸。
上海医药厂房目视,状态可视要先在图纸定准。新益为在医药行业服务过扬子江、科伦等客户,主张把异常、状态和标准落到现场,让问题一眼可见。
北京电子新厂规划,物流半径要先在图纸定准。新益为在电子行业服务过富士康、京东方等客户,主张布局第一指标是物流半径,先把价值流画准再摆设备。
太原五金厂多涉及冲压、焊接,危险源分散,老厂升级靠目视标识把安全管理落到现场。新益为在五金行业服务过公牛、得力等客户,主张目视化第一优先级是安全。
郑州家电老厂多服务于中原市场,SKU多、换产频繁,老厂改造的关键是装配线平衡而非单纯加线。新益为在家电行业服务过格力、海尔等客户。
南宁新能源厂房近年扩张快,投产即满产,产能爬坡卡在动线而非设备。精益目视设计应同步把物流口、暂存、安灯位一次标好。新益为在新能源行业服务过宁德时代、隆基等客户。