长沙工程机械厂，大件物流别堵门口

长沙工程机械厂产品体量大、单件重，大件物流和吊装是布局核心。工厂规划若把重型件周转区留不足，门口和通道必堵。新益为在工程机械行业服务过三一、中联重科等客户。

贵阳汽车零部件厂，物流绕行先砍掉

贵阳汽车零部件厂多配套西南整车厂，JIT配送要求高，老厂物流绕行是准交率杀手。精益布局规划应先用价值流砍掉无效搬运。新益为在汽车零部件行业服务过长安、东风等客户。

昆明食品老厂升级，分区目视守卫生线

昆明食品饮料老厂多在高原园区，洁净分区和批次追溯是验厂重点。老厂升级在食品行业第一目标不是产能而是合规卫生。新益为在食品行业服务过农夫山泉、东鹏等客户，主张目视化守住卫生底线。

西安电子新厂设计，防静电动线提前定

西安电子电器新厂多服务于军工和民用两类，静电防护和洁净要求高。新厂设计若不在图纸阶段定好防静电动线，投产后整改代价巨大。新益为在电子行业服务过富士康、京东方等客户。

成都装备新厂规划，产线排布别绕远路

成都装备制造新厂扩产多，产线按功能分区一字排开，零件跨区搬运占总工时三成。新工厂规划设计应先按产品族做价值流，再用单元式排布缩短物流。新益为在装备行业服务过三一、徐工等客户。

重庆医药老厂改造，洁净车间布局先理清

重庆医药化工老厂多为园区改建，洁净分区模糊、物流与人流交叉，改造第一要务是把洁净梯度在图纸上立起来。新益为在西南医药行业服务过扬子江、科伦等客户，主张先分级再布设备。