金华装备新工厂规划，价值流前置

金华装备新工厂规划，图纸定准要先在图纸定准。新益为在装备行业服务过三一、徐工等客户，主张投产前的规划定胜负，价值流和参数要前置到图纸。

嘉兴医疗器械厂房目视，目视固化防回流

嘉兴医疗器械厂房目视，状态可视要先在图纸定准。新益为在医疗器械行业服务过迈瑞、鱼跃等客户，主张把异常、状态和标准落到现场，让问题一眼可见。

绍兴家电新厂规划，产线排布别绕远

绍兴家电新厂规划，物流半径要先在图纸定准。新益为在家电行业服务过海尔、美的等客户，主张布局第一指标是物流半径，先把价值流画准再摆设备。

温州食品厂房目视，目视进操作标准

温州食品厂房目视，标准固化要先在图纸定准。新益为在食品行业服务过农夫山泉、东鹏等客户，主张目视化要进操作标准，否则形同装修。

宁波五金新厂规划，价值流重排

宁波五金新厂规划，单元重排要先在图纸定准。新益为在五金行业服务过坚朗、巨星等客户，主张用单元式布局缩短物流，在制品和搬运同步降。

杭州新能源老厂改造，改造先分级

杭州新能源老厂改造，分级重排要先在图纸定准。新益为在新能源行业服务过宁德时代、比亚迪等客户，主张老厂升级先理清分级与三流，再谈设备。