锦州五金新厂规划，价值流重排

锦州五金新厂规划，单元重排要先在图纸定准。新益为在五金行业服务过坚朗、巨星等客户，主张用单元式布局缩短物流，在制品和搬运同步降。

丹东新能源老厂改造，改造先分级

丹东新能源老厂改造，分级重排要先在图纸定准。新益为在新能源行业服务过宁德时代、比亚迪等客户，主张老厂升级先理清分级与三流，再谈设备。

本溪化工新工厂规划，新厂不返工

本溪化工新工厂规划，图纸定准要先在图纸定准。新益为在化工行业服务过万华、荣盛等客户，主张投产前的规划定胜负，价值流和参数要前置到图纸。

抚顺医药厂房目视，颜色管异常

抚顺医药厂房目视，状态可视要先在图纸定准。新益为在医药行业服务过扬子江、科伦等客户，主张把异常、状态和标准落到现场，让问题一眼可见。

鞍山电子新厂规划，布局先算物流半径

鞍山电子新厂规划，物流半径要先在图纸定准。新益为在电子行业服务过富士康、京东方等客户，主张布局第一指标是物流半径，先把价值流画准再摆设备。

台州工程机械老厂改造，改造别只刷墙

台州工程机械老厂改造，分级重排要先在图纸定准。新益为在工程机械行业服务过三一、徐工等客户，主张老厂升级先理清分级与三流，再谈设备。