中小工厂有必要请TPM咨询公司吗？新益为TPM咨询公司概述：很多中小工厂老板觉得TPM是大企业才搞得起的东西自己厂子小设备少没必要请咨询公司。其实中小企业设备少但设备管理问题一点不少甚至更严重，因为维修人员更少管理更粗放。中小工厂请TPM咨询公司到底有没有必要不能看厂子大小要看设备问题严重不严重，需要从中小工厂的实际情况来分析TPM咨询的必要性和性价比。

TPM咨询

　　第一，中小工厂的设备管理问题往往更严重。大工厂有专门的设备部门有维修团队有备件库，设备管理虽然不够好但至少有基础。中小工厂可能就一两个维修工管全厂的设备，忙起来根本顾不过来。设备没有点检没有保养没有计划维修就是坏了修修了用。备件管理也乱要用了才去买耽误时间。正因为中小工厂的设备管理基础更薄弱所以更需要TPM咨询来帮忙建立体系。基础越差改善空间越大效果越明显TPM咨询对中小工厂的价值反而更大。

　　第二，中小工厂请TPM咨询公司费用确实是个问题。大工厂预算充足花几十万做咨询不心疼，中小工厂预算紧张花几万块钱都要掂量掂量。但费用问题要看怎么算，如果设备问题每年造成的损失加起来有几十万而TPM咨询费用只要几万能省下一半的损失就值。中小工厂可以选小范围的咨询项目不要做全厂TPM，先针对几台关键设备做自主保全和计划保全做出效果了再扩大范围。小项目费用低见效快适合中小工厂的预算和节奏。中小工厂的改善空间往往比大工厂还大。

　　第三，中小工厂请TPM咨询公司能快速提升管理水平。中小工厂自己摸索设备管理可能要几年时间还不一定能摸索对，请TPM咨询公司几个月就能把体系建起来把方法教会。咨询公司带来的不仅是方案还有行业经验和方法论，这些是中小工厂自己很难积累的。TPM咨询公司做完项目后工厂有了自主保全体系有了计划保全体系有了设备效率分析能力，管理水平上了一个台阶。这个提升速度是中小工厂自己摸着石头过河不可能达到的请咨询就是花钱买时间买经验。

　　第四，中小工厂选TPM咨询公司要选对小而精的。不要找那种只做大项目的大咨询公司，他们看不上小项目派来的人也不一定专业。要找专注中小企业有实操经验的TPM咨询公司，能根据工厂的实际情况做定制化的方案不套模板。中小工厂的TPM推行不需要太复杂太全面抓住关键设备关键问题先做起来就行。好的TPM咨询公司不会给你塞一堆用不上的东西而是针对你的痛点给出最实用的方案。中小工厂选咨询公司要看它有没有服务过类似规模的工厂案例效果怎么样。

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