绩效管理本质

“绩效管理的工具都必须建立在业务增长的前提下才能有效。”“绩效管理不是为了分钱，而是为了挣钱，是为了牵引价值创造。”“绩效管理一定要让员工能够清晰地算出来他的利益。”

优秀班组管理方法

一、班组长工作的“日三抓、周五查、月开好四个会”

这一次的颠覆,来自丰田“TNGA丰巢概念”

今年上海车展，丰田展台没有量产新车发布，也没有明星站台，仅仅发布了TNGA“丰巢概念”和两台TNGA概念车。有人说丰田不够诚意，没有提到已经火爆日本的C-HR，也没说全新的凯美瑞。那TNGA究竟是什么东西，它能给消费者带来什么？值得丰田把这么重要的上海车展全都让给它了。

7大维度解读丰田供应链管理

众所周知TOYOTA能够以其产品的高品质、低成本、低油耗打进美国等发达国家的市场，而且形成了相当大的竞争优势，主要不在于它采用的生产制造技术，而是由于在生产组织和管理上采取了一系列先进的生产经营理念、管理模式、组织体系、管理技术和方法以及推行了良好的企业文化。

揭秘西门子未来工厂

未来工厂的核心便是将Big Data变成Smart Data，EWA主要透过数据挖掘、分析及管理层整合，以及分类主动推送给相关员工等多种手段，让人员用好数据，这也是未来工厂仍要保留人的智慧的另一体现。

人口900多万的瑞典，为什么能成为长盛不衰的制造强国

瑞典是一个高度发达的资本主义国家，欧盟成员国之一，被视为具有社会自由主义倾向以及极力追求平等，设立许多社会福利制度，且在联合国开发计划署的人类发展指数中通常名列前茅。