如何评审供应商，生产现场看什么？(非常全面)

无论是供应商评审、参观客户或同行工厂、收购目标评估，还是内部现时现地现物的管理，都涉及到大量的现场观察。而现场观察往往因时间的限制，需要相关人员练就火眼金睛，在很短的时间内对现场进行快速的评估与判断。

企业精益生产薄弱环节改善方法，这太难找了！

我国引进精益生产的数十年经验表明，多数企业在实施精益生产的过程中均表现为开始有一定的成效，有的成效也很大，但在下一步深入的推进过程中就会遇到瓶颈，停滞不前。精益生产推进中的薄弱环节束缚了精益生产的深入实施，主要表现在以下几个方面。

简单明了让你了解什么是柔性制造

第一方面是系统适应外部环境变化的能力，可用系统满足新产品要求的程度来衡量。

日本复活之父：大野耐一的10条管理训诫

大野耐一是丰田生产方式的创始人，因为前几年的“丰田汽车事件”，重新被圈内人提起他著名的十条管理训诫。市场普遍认为，“丰田事件”的出现，就是丰田公司在制造理念中忘记了大野训诫的第10条。

一份完整的质量工作计划，你应该这么做！

一、工作重点 采用周报和月报对当周、当月工作进行总结并制定下周、下月的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪、验证并保证总体任务的完成。

扒一扒奥迪未来工厂里的七大黑科技！

奥迪一直将科技作为产品的卖点，这一次奥迪将科技发挥到了极致，为我们描绘出一座未来汽车工厂——奥迪智能工厂。在这座工厂中，我们熟悉的生产线消失不见，零件运输由自动驾驶小车甚至是无人机完成，3D打印技术也得到普及……这样一座颠覆传统的汽车工厂都有哪些黑科技?