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6S管理职责大全

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2020-06-02     浏览次数:

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新益为6S咨询公司概述:6S管理的实施不是一蹴而就的,需要长期坚持;同时企业实施6S管理,不单是领导的事、生产部的事,亦或是员工的事,6S管理的成功实施,离不开全体员工的共同努力、相互协作。

 

6S管理

 

6S管理

 

为了促进员工的共同努力、相互协作,从而加强基础管理,增强企业竞争力,特此说明个职能部门、各级员工的职责。

 

一、公司6S管理领导小组职责

 

1、负责贯彻集团公司6S管理文件及标准;

 

2、负责组织、指挥、协调、部署6S管理工作;

 

3、负责研究和审定6S管理规章制度、策划方案、目标、规划和计划;

 

4、负责研究和解决6S管理活动中遇到的重大问题,并提供必要的资源保障;

 

5、负责表彰和奖励在6S管理活动中表现突出的先进集体和先进个人。

 

二、公司6S管理办公室职责

 

1、落实集团公司6S管理工作的具体要求和相关标准的执行;

 

2、确定6S推行方针和目标、6S推进计划和实施方案,建立、健全6S管理长效机制;

 

3、促进建立、健全公司各级6S管理机构,保证6S管理责任分工明确、有效、落实到位;

 

4、建立并完善公司6S管理制度,指导和协助各实施部门建立并完善6S管理规范,并对实施部门6S工作和6S规范的落实进行监督、检查;

 

5、负责控制6S推行过程、制定6S推行办法和标准;负责企业文化的传播,执行企业形象识别系统的要求

 

6、负责6S文化宣传活动的发起与组织,营造积极向上的文化氛围;

 

7、负责6S管理的宣传推广、教育培训与经验交流工作;

 

8、负责6S管理制度的修订与完善工作。

 

三、实施部门6S管理工作小组职责

 

1、负责落实公司6S管理工作的具体要求和相关标准的执行;

 

2、负责本部门的日常6S管理工作;

 

3、负责本部门6S管理工作的策划并组织实施;

 

4、负责本部门6S的宣传引导,并积极参与6S文化宣传活动;

 

5、负责本部门6S管理培训与经验交流工作,参与有关6S管理教育培训;

 

6、督促、指导、检查、考核所属区域执行6S管理工作的实际情况。

 

四、实施部门6S管理实施小组职责

 

1、协助部门领导落实上级有关6S管理工作的具体要求和相关标准的执行;

 

2、协助部门领导做好本部门的日常6S管理工作;

 

3、制订本部门6S管理工作的策划报告的工作计划,并协助实施;

 

4、负责指导、检查班组6S工作,坚持周互查和月度监督检查制度;

 

5、参与有关6S管理教育培训,并协助部门领导做好本部门6S培训与经验交流工作;

 

6、熟悉6S标准及相关制度,及时向本部门员工进行宣传、解释和引导;

 

7、负责收集、整理本部门6S意见和建议,并及时向6S管理办公室予以反馈和传递;

 

8、积极开展6S管理创新活动,配合完成全公司6S管理相关工作。

 

五、班组长6S管理职责

 

1、负责完成部门领导下达的6S工作计划,配合本部门6S管理实施小组做好班组6S工作;

 

2、团结班组成员,宣贯6S管理规章制度,组织学习6S管理知识和相关政策;

 

3、在6S管理工作中起模范带头作用,积极进取,按时保质保量完成各项6S管理工作;

 

4、在班组6S管理中起监督、检查、协调和指导作用;

 

5、督导班组成员在工作中始终坚持6S并养成6S习惯。

 

六、员工6S管理职责

 

1、员工自己的工作环境应按照6S要求规范到位;

 

2、通道应经常维持清洁,保障畅通;

 

3、物品、工具及文件资料等要放置于规定场所并保持清洁;

 

4、保管的工具、设备及所负责的责任区域要及时整理到位;

 

5、遵守各种规章制度,坚持按规范作业;

 

6、坚持每天进行6S管理,确保工作环境整洁。




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